また却下!? 会議で批判ばかりする人への対処法：マグロ船会議術（1/2 ページ）

あなたの会社には、すぐに人の意見を批判する人はいませんか？　そんな人がいる会議では、盛り上がりようがありません。さて、どうすれば批判する人を怒らせないように、その批判を止めてもらえるのかをお教えします。

[齊藤正明，Business Media 誠]

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　あなたは創業から20年経つ、デコボコ水産の若手社員。今日も新商品の企画開発会議に参加することになりました。

部長　我が社はガタガタ大学と提携し、どの会社でも作れないような水産食品の開発をしようと思う。型にとらわれない斬新な意見がほしい。

Aさん　人工タコなんてどうですか？　古タイヤを再利用して、かみ切れるようにすれば、タコに似るんじゃないですか？　しかも、廃物利用なので、今はやりのエコです！

部長　タコに似るわけないだろ！　もっとマトモなことを言いなさい!!

Aさん　（「斬新な意見がほしい」って言ってたくせに……）

Bさん　じゃあ、古タイヤを焼いて、タイヤヤキなんてどうです？　形もたい焼きそっくりに見せて。

部長　そもそもタイヤが喰えるか！

Bさん　（奇抜なことを言わないと、ツマラナイって言うくせに……）

　この後、何人かの人も発言をしましたが、みな、部長のキツイ批判の声で散っていきます。参加者の誰もが部長をうならせる意見を発言しようとしましたが、結局、部長の批判は止まらず会議室には心が死んでしまった社員たちが、抜け殻のように座っているだけでした。

　さて、あなたがファシリテーターだった場合、どうやって部長の批判グセを止めてもらいますか？

1. 「部長のせいで、みんな元気がなくなっちゃいましたよ！」とストレートに注意する
2. 「さすが部長！　もっともなご意見ですね！」と、支持する
3. 「大丈夫。元気出して下さい！」と、批判されて落ち込んだ人を慰める