目指せ、ゴリさん！ 本物のリーダーになろう：ドジっ娘リーダー奮闘記（3/3 ページ）

[小俣光之，ITmedia]

　マネジャー（Manager）は管理者、リーダー（Leader）は指導者だ。

　同じ作業の繰り返しであれば、管理がしっかりしていればうまくいくけれども、クリエイティブな仕事では、ひとりひとりが自発的に行動しなければならない。その方向性を示し、引率するのがリーダーだ。

　インターネットの影響で変化が早く、供給過剰の現在は、同じことの繰り返しで持続的に稼ぐことは難しく、常に先を考えて挑戦していかなければ、あっという間に事業が廃れてしまう世の中だ。

　受け身の姿勢ではなく、熱い思いで自らチームの運命を切り開く意志のある人がリーダーとなり、チャレンジしていくことが求められているんだ。

　リーダーのみんな、頑張れ！　わたしも応援しているぞ。

輩田さん　ん？　みんな、何をコショコショと相談しているんだ。お礼でもくれるのか？

しんこちゃん　今、みんなで「やっぱり、輩田さんはスゴイ。わたしたちプチリーダーのプリちゃんとは格が違うね」って話していたんです。それで、これから輩田さんのことをゴールド・リーダー、略してゴリさんと呼ぶことにしました。

一同　ゴリさん、これからもよろしくお願いいたしまーす！

輩田さん　んがーっ！

著者プロフィール：小俣光之

　日本シー・エー・ディー株式会社代表取締役社長・現役プログラマー。多趣味で話し好きで説教臭い。ITmedia オルタナティブ・ブログの「プログラマー社長のブログ」執筆中。著書に、「プログラミングでメシが食えるか！？」、「プログラミングでメシを食わせろ！！」など。

（構成：鈴木麻紀）

ドジっ娘リーダー奮闘記の過去記事はこちらです。

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