不可能を可能に。 ITマネジャー革新計画。
「不可能を可能に。ITマネジャー革新計画。」では、今ドキのITマネジャーが抱える無理難題を共有し、より多くの読者のみなさんと一緒に、今後の企業情報システムを方向づける、大胆な発想を議論していきます。
Special Contents
インサイト編：
社内外の膨大なデータから、より的確で迅速な経営の意思決定を求められるいま、アナリティクスを活用している企業は競争優位を獲得し、その格差は広がっています。日々増え続ける膨大なデータに対して、あなたならどう応えますか！？
モバイル編：
現在、スマートフォンやタブレット端末が爆発的に増加しており、新たなビジネス・チャンスの創造や経営の効率化を求めて、スマート・デバイスの活用方法の検討が進んでいます。迅速なモバイル連携により、ビジネスの俊敏性を求められる今、あなたならどう応えますか！？
特別連載：ITマネジャー覆面座談会
連載コラム：IT現場ウォッチャー・村上福之が斬る！
IT現場ウォッチャー・村上福之が斬る！：
迫り来る納期、増えるプロジェクトメンバー。されども何も生み出されない……。そんな「ダメプロジェクト」はなぜ発生してしまうのか。システム開発現場の“負のあるある”について、クレイジーワークス総裁の村上福之さんに寄稿してもらった。
IT現場ウォッチャー・村上福之が斬る！：
TwitterやFacebookなどの利用につきまとう“炎上”の危険性。企業がソーシャルメディアを活用する場合の炎上リスクについて、IT部門はどう考えればいいのか。「ソーシャルもうええねん」の著者でもあるクレイジーワークス総裁の村上福之さんに寄稿してもらった。
IT現場ウォッチャー・村上福之が斬る！：
多くの困難を伴う「パッケージ導入」。IT部門が経営陣向けに説明する時とプロジェクトを動かす時では、異なる視点が必要だ。クレイジーワークス総裁の村上福之さんによる連載の最終回は、ITマネジャーに求められる“二枚舌スタイル”について。
ITマネジャーインタビュー連載
ソーシャルメディア情報を活用した株価分析サービスから移動営業所による証券窓口サービスに至るまで、数多くのプロジェクトを統率した敏腕ITマネジャーが示すプロジェクト成功のポイントとは。
納期や予算、メンバー管理……。開発の現場にはさまざまな苦難も付きまとう。オンラインサービスの最前線を指揮してきたクックパッドの井原正博氏は、「ITで価値創造する」というマインドを忘れないことが大事だと話す。
ミスキャンがカリスマITマネジャーに突撃！：
「アメーバピグやアメブロなどのシステム担当者ってどんな人！？」。上智大学の準ミスキャンパスである細野さんが、サイバーエージェント Amebaサービスのインフラ全体を統括する怡土氏に仕事ぶりなどを聞いた。
提供：日本アイ・ビー・エム株式会社
アイティメディア営業企画／制作：ITmedia エンタープライズ編集部／掲載内容有効期限：2013年4月30日
Copyright © ITmedia, Inc. All Rights Reserved.
第2回ITマネジャーあるあるグランプリ発表
投票の結果、第2回『ベストITマネあるある』グランプリは玉井みどりさんの
「何かトラブルがあるとIT部門のせいにされ、何事もないのが当たり前で普段全く感謝されない」
に決定いたしました！おめでとうございます。玉井みどりさんには改めてスタッフよりご連絡がありますので、お待ちくださいませ。
また、投票してくださったすべてのみなさまの中からも抽選で5名様にAmazonギフト券3000円分を進呈します。こちらは発送をもって発表に代えさせていただきます。
INFORMATION
IBM Worklightは、iPhone、iPad、Android、Windows Phone等のスマートフォンとタブレットを対象にしたオープンで幅広い機能を持つ高度なモバイル・アプリケーション・プラットフォームです。
ITmediaはアイティメディア株式会社の登録商標です。