5分で絶対に分かるCIO：5分で絶対に分かる（2/6 ページ）

[木暮 仁，＠IT]

1分−CIOの任務＝ITガバナンスの確立

　ITガバナンスとは、「組織体・共同体が、ITを導入・活用するに当たり、目的と戦略を適切に設定し、その効果やリスクを測定・評価して、理想とするIT活用を実現するメカニズムをその組織の中に確立すること」（＠IT情報マネジメント用語事典）です。

【関連リンク】
連載：ITガバナンスの正体（＠IT情報マネジメント）

　このことから、“CIOの任務”とは、ITガバナンスを確立することだといえます。

　また、CIOの任務には「経営戦略をIT戦略に展開すること」と、「ITによる経営改革を提案すること」の2つがあります。

　例えば、ITのインフラ整備を例に取ると、ITインフラだけでは利益を生み出しません。しかし、ITインフラが整備されていれば、個別のシステムを安価かつ迅速に構築できます。このように全体最適化の観点から、全体計画を策定することがCIOの役割の1つなのです。

　ITの活用では、単に情報システムを構築するだけでなく、業務の仕方を抜本的に改革する必要があります。しかも、その関係者は社内の部門だけでなく、関係企業や顧客など社外の関係者が数多くいます。それら関係者の協力を得ることが、IT化の成功には不可欠なのです。

CIOがするべきことの関係図

　CIOがこのような任務を達成するためには、「経営者と密接な関係があること」と「IT部門やほかの部門に対して強い指導権限があること」の2点が必要です。そのため、大企業では常務以上の人、中小企業では社長がCIOになるのが適切なのです。