「キャッシュフロー」最新記事一覧

リサーチペーパーでひもとくS＆OP（1）：
戦略と戦術は似て非なるもの。その違いと連続性を整理しよう
「せっかく戦略を立てたのに一向に実現しないじゃないか!?」という悩みは多くの企業が抱えている問題。それは戦術に失敗しているからなのです。（2012/5/15）

パナソニック、最終赤字7721億円　今期はテレビ改善、黒字転換へ
パナソニックの最終赤字は7721億円と、国内製造業としては過去最大の額に。今期はテレビ事業などで大幅改善を目指し、500億円の最終黒字を見込む。（2012/5/11）

ソフトバンク、過去最高益を更新　今期も増収増益見通し
ソフトバンクは過去最高益を更新。携帯加入者増による通信料収入の増加やiPhone 4Sの出荷が順調だった。今期もネットワーク増強を進める一方、順調な加入者増から増収増益を見込んでいる。（2012/4/26）

ソニー新経営陣が解決しなければならない構造的問題とは
テレビ事業の不振で、2012年3月期の業績見通しを5200億円の赤字と見込んだソニー。4月1日に社長兼CEOに就いた平井一夫氏にはどのような課題があるのか。『さよなら!僕らのソニー』の立石泰則氏と、バークレイズ・キャピタル証券で家電アナリストを務める藤森裕司氏が解説した。（2012/4/25）

牧ノブユキの「ワークアラウンド」：
「初回ロット即完売」に釣られる
「初回ロット即完売」「初回入荷分が即日完売」といったフレーズで売れ行きが好調と判断するのは早計だ。ええ！ どうして！ だってお店にぜんぜんないじゃん！ （2012/4/18）

ビジネスマン感涙、電子書籍と辞書連携する「会社四季報」が登場
電子書籍ストア「GALAPAGOS STORE」で辞書連携機能を搭載した『会社四季報−電子辞書機能付き−』が独占先行配信された。電子書籍を読んでいて気になった企業を調べる術として、非常に便利なコンテンツだ。ビジネスマンにお勧めしたい。（2012/4/13）

ソニー、最終赤字が5200億円に拡大　税金関連で引当金計上
ソニーの12年3月期の連結最終損益は5200億円の赤字になる見通し。前回予想から3000億円悪化し、赤字額は過去最大となる。（2012/4/10）

「オファーを待っていたが……」　経営破綻のエルピーダ、坂本社長は当面続投
経営破綻したエルピーダ。資本提携を交渉していたものの、「オファーを待っていたが、具体的な回答がなかった」という。（2012/2/28）

連結決算ソリューション紹介【第3回】
連結ありきではない「SAP BOFC」、グローバル経営管理機能の実力は
大手ERPベンダーであるSAPの連結会計ソリューションは、開示のための制度連結ではなく、経営管理に力点を置くのが特徴だ。豊富なグローバル導入の実績で海外進出する企業を支援する。（2012/2/14）

モノづくりIT EXPO2012開幕直前レポート（1）：
個別最適では生き残れない――自動車メーカーが乗り出した設計・製造プロセス改革
効率と収益性を考慮した開発体制に向かう自動車メーカーの動向から、設計・製造を貫くエンジニアリングチェーン改革について考える。（2012/2/6）

連結決算ソリューション紹介【第2回】
国産連結ソフトのもう1つの定番「STRAVIS」が支持される理由
国内で広く使われる連結会計パッケージである「STRAVIS」は連結会計についてのさまざまなノウハウが搭載されている。データ収集や経営分析にも力を入れるSTRAVISの今後の方向性とは。（2012/1/11）

ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術：
「デキるつもり」の自称・黒字社員に身につけさせたい「絶対黒字感覚」
自分の仕事が会社全体にとって黒字になっているかどうかを判断する「絶対黒字感覚」を身につけ、「デキる」黒字社員を増やす方法とは。（2011/12/22）

本田雅一のエンベデッドコラム（11）：
「Androidで誰がもうかるのか？」――誰かがもうかるルールの下でゲームをしよう！
「Androidで利益を出せるのは誰なのだろうか？」。“誰ももうからないルール”の下でゲームをするのではなく、誰かがもうかるルールへと切り口を変えることが、Android搭載機器を考える上で重要だ。（2011/12/16）

海外ベストセラーに学ぶ、もう1つのビジネス視点：
アウトソーシングを変える5つのルール
アウトソーシングは、敵対する関係から協働する関係に移行することで、双方が利益を得られる新しいアプローチだ。企業はコアコンピタンスに集中しそれ以外をアウトソーシングすることによって利益拡大を目指す。（2011/12/7）

リニア中間駅建設費6000億円を全額負担、JR東海の皮算用とは
JR東海が総額9兆円強を投じ、東京〜大阪間に建設する「リニア中央新幹線」。奈良など沿線6県につくる中間駅の建設費について、JR東海は地元の負担を求め続けていた方針を一転、6000億円弱という全額を負担する方針を明らかにした。その背景にあるものは。（2011/11/30）

プレゼンで想いを伝えるための“例え話三原則”
プレゼンテーションで「言いたいことが伝わらない」ともどかしい時ってありますよね。特に、相手が異なる部署や業界で、“常識”を共有していない時に起こりがち。これを乗り越えるのが「例え話の三原則」です。（2011/11/8）

脱ガンジガラメの働き方：
Google Appsがもたらした震災後の変化――企業の主力製品も180度変化
震災を機に働き方や事業の見直しを図った企業は多い。社内設置型のメールセキュリティ製品を提供するHDEは、自社と顧客の実体験からクラウドを活用したソリューション提供に踏み切った。（2011/11/7）

ITmedia エグゼクティブセミナーリポート：
福岡からアジアへ！ 効果的な情報活用で事業拡大に挑むトライアルカンパニー
全国で130以上の店舗を展開するトライアルカンパニーは、“ビッグデータ”時代を見据えて、情報システムの刷新に踏み切った。それに至った背景とは？（2011/10/13）

プレゼンがうまい人の「図解思考」の技術：
図解思考を使った誰でも分かるレゴブロック的会計
会計の勉強って退屈。でも、図解思考を使うとものすごくシンプルで面白い分野であることが分かります。今回は引き続きBS（貸借対照表）とPL（損益計算書）の関係をおさらいします。（2011/9/27）

本田雅一のクロスオーバーデジタル：
KDDIの新型iPhone販売にまつわる“スクープ騒ぎ”を読み解く
9月22日に日経ビジネスオンラインが「KDDIが新型iPhoneを販売する」と報じ、新聞各社もそれを追いかける形で一斉にそのことを報道した。AppleやKDDIは「ノーコメント」を貫いているが、いずれソフトバンク以外からiPhoneが販売されることは予想されていた。むしろこれと連動して変化するさまざまな事象に目を向けていく必要がある。（2011/9/23）

ひと物語：
日本の地図、塗り替える――社会人大学院卒業生の横顔
企業は保有する不動産を充分に生かしきれていない。そう語る41歳の不動産鑑定士は、バブル期を挟んで“土地”に翻弄されてきた日本社会の慣行を、経営戦略という観点から変革しようと、奔走している。不動産の歪みを無くせば、日本経済はまだまだ強くなるはず――。（2011/8/29）

プレゼンがうまい人の「図解思考」の技術：
時間がないならコレだけでも！　会計の勉強に図解思考
「会計の勉強と図解思考って親和性高っ！」と思った、お盆休みに改めて会計の勉強をしていた筆者です。会社経営やっているから会計知っていて当然と考える人も多いようですが、意外に会計オンチな経営者って多いんですよ。（2011/8/25）

本田雅一のクロスオーバーデジタル：
HPのwebOS撤退が示すこと――世界シェア1位のPCをなぜ切り離そうとするのか
webOS端末事業の閉鎖、PC事業切り離しの検討、英Autonomyの買収交渉と、今後の事業戦略にかかわる重大発表を一度に行ったHP。この決断が意味することは何か。（2011/8/22）

本田雅一のエンベデッドコラム（8）：
クラウドの浸透に伴う“機器の汎用化・長寿命化”を意識したモノづくり
かつて手元の機器の中で動作していたソフトウェアやサービスが、どんどんクラウドに取り込まれていく。こうした流れに伴い、新製品の企画や実装される新しい機能はクラウド連携を前提としたものとなっていく。――これを繰り返していくと、その先には「機器の汎用化と長寿命化」が待っている。（2011/8/18）

ちきりんの“社会派”で行こう！：
大事なものはコストで決めない
友人の選択や将来の進路など、「大事なことはコストで決めない」と主張するちきりんさん。居住用不動産の選択を例に挙げて、「購入と賃貸、どちらが安く済むか」ではない、「非経済面の比較」について解説します。（2011/7/11）

ソニー、2600億円の最終赤字に　震災の影響で見通し不透明、引当金計上
ソニーの2011年3月期は連結最終損益が2600億円の赤字になる見通し。震災の影響で国内事業の収益見通しが不透明になり、繰延税金資産に評価性引当金を計上することになったため。（2011/5/23）

スク・エニHD、120億円の最終赤字に転落　開発中止損失など計上
スクウェア・エニックス・ホールディングスが業績予想を再び下方修正し、120億円の最終赤字に転落する見通しになった。（2011/5/12）

「つながらないソフトバンクなんて言わせない」──初の売上高3兆円突破、基地局さらに強化へ
ソフトバンクの10年度売上高は初めて3兆円を突破し、大幅増益で過去最高益に。2年で1兆円規模の設備投資を実行し、「つながらないソフトバンクという汚名」を解消するまで基地局増強をやり抜くと孫社長は話す。（2011/5/9）

東日本大震災の教訓を生かせ：
生産拠点・設備の災害リスク管理で知っておくべきこと
生産設備や事業所などのリスク分析を専門とする筆者が、震災の教訓から対策を示します。高度にネットワーク化した社会でリスクを低減するために、踏み込んだ議論の必要もあります。（2011/4/19）

ロットやオーダー別の製造現場管理・可視化を支援：
Baanと製造現場をつなぐ「スマート・ファクトリー」
Infor ERP LNとMESや製造装置をネットワーク化する「スマート・ファクトリーデモセンター」を公開。ロットやオーダー別の管理と可視化を実現した。（2011/3/25）

牧ノブユキの「ワークアラウンド」：
業界がチップセットで泣いた！
販売店やメーカーに甚大な打撃を与えたIntel 6シリーズチップセットの問題。打撃の本質を“内側”から解説する。（2011/3/24）

郷好文の“うふふ”マーケティング：
ズームイン＆アウトが自在、Preziで聴衆が“落ちない”プレゼンを
今、世界中で広がっているFLASHベースのプレゼン作成ツール「Prezi（プレジー）」。作者の1人であるピーター・アルバイさんに、その魅力を聞いてみた。（2011/3/10）

海外ベストセラーに学ぶ、もう1つのビジネス視点：
タイミング良く戦略を実行する方法
景気循環を管理し、競争力を上げるには。タイミングを見極める目を経営者が持つ必要がある。（2011/3/9）

牧ノブユキの「ワークアラウンド」：
同じ製品をOEM元が売ると高くなるという不思議
同じ製品を製造メーカーが直接売る場合とOEM先が販売する場合、普通に考えると1社分の利益が含まれない前者の価格が安くなるよね。え、逆？ なんでっ！（2011/2/15）

石黒不二代の「ビジネス革新のヒントをつかめ」：
企業が変革していく鼓動を感じ続けたい――GABAの上山社長
社員が元気になると、会社も元気になる。現場密着型の社長が企業を変革させる。（2011/2/7）

中小企業の活力を高めるクラウド活用の潮流：
業務改善からワークスタイル変革へ　クラウドで「完全在宅勤務」を目指す
ずさんな案件進ちょく管理によってプロジェクトの停滞や赤字案件の発生などが相次ぐ中、デザイン制作会社のマーキュリープロジェクトオフィスでは、クラウドサービスを活用してトップダウンによる業務改革を断行した。（2011/1/31）

おせち問題にも言及：
三方一両「徳」の心得が必要？　共同購入型クーポンサイトの仕掛け人に聞いた
2010年末にかけて注目が高まり、おせち問題が世間をにぎわせた共同購入型クーポンというビジネスモデル。日本市場に根付くには、消費者の信頼確立が求められる。実質半年ほどでクーポン共同購入サイトを事業化したCooPaの大木社長に現状を聞いた。（2011/1/17）

日本企業がグローバル超競争で勝ち抜くために必要なこと――A.T.カーニー梅澤高明日本代表
日本は海外から「新興衰退国」と揶揄されるまでに落ちてしまった――。経済学者やジャーナリストが語る、「人口減社会にあっても、豊かさは失わず、所得再分配によって格差も解消する」という青写真は、成長なくしては崩壊する。このままでは日本は、「惨めな縮小」と語る、A.T.カーニー日本代表の梅澤高明氏。トップコンサルタントが説く世界の今、日本の未来とは何か。（2010/12/14）

ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術：
「ワクワク会社革命」の裏側
親会社からも見放された「崖っぷち企業」が利益率世界一になるまでの軌跡。（2010/12/9）

Achronix Semiconductor 会長兼社長 John Lofton Holt氏：
FPGA市場に新たな歴史を刻む
FPGA市場では、1980年代から現在に至るまで、最大手2社のアルテラとザイリンクスが製造プロセスの微細化で先頭をいくという構図が続いてきた。それがついに崩れる。インテルと組んだ新興ベンダーが、微細化で2強に先行する。その先にはどんな展望が広がるのか。半導体ファウンドリとして製造能力を提供するインテルの狙いは。当事者に聞いた。（2010/12/6）

IFRS of the day：
IFRSの有給休暇について誤解と違和感を解く
有給休暇の取得率が低い日本では、IFRSにおける有給休暇の扱いについて、話題になることが多いようです。IFRSでは有給休暇について、決して特殊な考え方をしているわけではありません。正しい理解を深めましょう。（2010/11/30）

IFRS of the day：
概念フレームワークに見る、「IFRSの感覚」と「日本の感覚」の違い
IFRSに基づいた会計処理を考える時、原理原則だけに基づいた画一的な議論ばかりでは判断を誤ってしまいます。概念フレームワークに触れ、個別論点は柔軟に考えましょう。（2010/11/29）

IFRS of the day：
「ムービングターゲット」と言われるIFRSでも変わらないもの
ひんぱんに改訂されるため「ムービングターゲット」と言われるIFRSにも、変わらないことが決まっていることもあります。今回は「何が変わらないのか？」について考えます。（2010/11/15）

オルタナティブ・ブロガーの視点：
日本と日本人は「GM化」しつつあったのでは？
同じ釜の飯を食うことを忘れた日本企業、そしてガラパゴス化が進む「ニッポン丸」は、グローバル化が進む世界で生き残れるのか。オルタナティブ・ブロガーの森島秀明氏が、海外進出に失敗しかけた日本企業を例にとって解説します。（2010/11/12）

孫社長「光の道」新提案、アクセス回線会社に出資　NTTに再反論
ソフトバンクや政府などが、NTTから分離したアクセス回線新会社に出資する――孫社長が「光の道」構想で新提案。NTTの反論には再反論した。（2010/10/25）

企業はサプライヤの広告に協力すべき？――Dell「信じる道をいこう」キャンペーン
Dellの「信じる道をいこう」というキャンペーンはうまくやっていると評価する筆者。このDellのキャンペーンを題材に、買い手企業が無料で広告宣伝してもらった上で、対価がもらえる機会があることを紹介する。（2010/10/13）

SMB向け業務パッケージ紹介【財務会計編】：弥生
HDD復旧も支援　“パッケージ外サポート”も注力する「弥生会計 10」の独自戦略とは
中小企業や個人事業主の事業の立ち上げと業務インフラとなるべく、20年以上もさまざまな業種・組織で使い続けられてきた「弥生シリーズ」。その中心的製品である「弥生会計 10」の独自の戦略とは何か。（2010/9/15）

IFRSを会計×業務×ITで理解する【第2回】
財政状態計算書（1）：固定資産管理の影響を見る
日本企業の実務との差が大きく、会計処理や業務プロセス、ITシステムに大きな影響を与えると考えられるIFRSの固定資産会計。業務プロセスやITシステムを適切に構築するための情報をお届けする。（2010/8/24）

スケールアウトNASの次なる展開、IsilonのパテルCEOに聞く
拡張性に優れたストレージの「スケールアウトNAS」を手掛けるIsilon Systemsは、データの増大に悩む多くの企業顧客を獲得している。同社のパテルCEOにスケールアウトNASの展開を聞いた。（2010/8/4）

誠 Weekly Access Top10（2010年7月17日〜7月23日）：
ソフトバンクアカデミアで「孫の二乗の兵法」を学んできた
ソフトバンク孫正義社長の後継者を育てるために創設されたソフトバンクアカデミア。開校式に潜り込んで、孫正義社長が経営指針としているという「孫の二乗の兵法」を聞いてきた。（2010/7/29）