「経済危機」最新記事一覧

IFA GPC 2012：
スマートテレビに3Dテレビ、そして白物――2012年の注目分野
欧州の金融危機や日本メーカーの難しい状況。家電を取り巻く環境は厳しさを増しているように見えるが、今年のIFAは過去最大規模となり、日本からの出展も増えるという。なぜか。（2012/4/20）

行動経済学は社会を変えられるか？――イグノーベル賞教授ダン・アリエリー氏に聞く
伝統的な経済学のように合理的な経済人を想定せず、実際の人間による実験を重視する行動経済学。「高価な偽薬は安価な偽薬よりも効力が高い」などユニークな実験結果を示したことからイグノーベル賞も受賞した、第一人者ダン・アリエリー氏に行動経済学の可能性について尋ねた。（2011/12/14）

ITmedia エグゼクティブ フォーラム Report：
PR：待ったなしのリスク管理と危機管理、ダメージをいかに小さくするか
東日本大震災は、日本企業のリスクや危機に対する意識を変えたとされる。経済、そして、ITの観点からそれがどのようなものであるかを、東京大学の伊藤元重教授やITRの内山悟志社長らが解説する。（2011/11/10）

「この国の持てる力の全てを結集しようではありませんか」――野田首相所信表明演説全文
野田首相は9月13日、衆参両院本会議で就任後初の所信表明演説を行った。東日本大震災の復旧・復興と日本経済の立て直しを政権の最優先課題として提示。ねじれ国会の中、議論を通じて合意を目指す方向性を示した。（2011/9/13）

日本企業がグローバル超競争で勝ち抜くために必要なこと――A.T.カーニー梅澤高明日本代表
日本は海外から「新興衰退国」と揶揄されるまでに落ちてしまった――。経済学者やジャーナリストが語る、「人口減社会にあっても、豊かさは失わず、所得再分配によって格差も解消する」という青写真は、成長なくしては崩壊する。このままでは日本は、「惨めな縮小」と語る、A.T.カーニー日本代表の梅澤高明氏。トップコンサルタントが説く世界の今、日本の未来とは何か。（2010/12/14）

アナリストの視点：
日本企業の経営スタイルをBPOで変革
世界的な経済危機の影響で、現在もなお多くの企業がコスト削減に躍起になっている。そうした中、再び注目を集めているのがBPOである。（2010/11/25）

藤沢烈の3秒で読めるブックレビュー：
インドの将来は中国の発展と日本の停滞か――『インドの衝撃』
世界経済危機下でも、インド経済は成長を続けている。日本は戦後、経済を自由化し、30年経過した70〜80年代に高度経済成長を果たした。中国は1978年に経済を開放し、やはり30年たった現在急速な発展をとげる。同様だと考えれば、インドでも今後10〜20年成長は続くのだろう。（2010/5/21）

ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術：
資金繰りの悩みは「お金の見える化」でスッキリ解決！
企業の存続に欠かせない資金繰り。なぜか悪化するときは突然である。経済危機がひとまず収まった今、資金繰りを4つの通帳で管理してみてはいかがだろう。（2010/5/20）

「スマートなモノづくり」フォーラム2010 Springリポート：
PR：変革を求められる日本の製造業、不況を乗り切り“復活”を遂げるための鍵とは
長い間、日本の景気を支えてきた製造業だが、昨今の深刻な経済危機の中で、そのあり方が問われている。日本IBMとITmediaエグゼクティブが共催した「スマートなモノづくり」フォーラム 2010 Springでは、日本の製造業の復活に向けていかに変革していくべきか、その道しるべが示された。（2010/4/15）

「スマートなモノづくり」フォーラム 2010 Spring：
新たな時代に適応していくための条件とは　日本IBM・椎木専務
深刻な経済危機の中、日本の基幹産業である製造業が厳しい状況にある。今回の不況を乗り越え勝ち残っていくために、どのような変革が求められているのか。（2010/4/12）

変革期をリードするIT経営者：
【第1回】ビジネスモデル大変革期の到来
未曾有の経済危機によって世界の市場は混乱を極めました。そうした中、これまでにない新しいモデルでビジネス成長を遂げた企業や、新興国に攻勢をかけることで売り上げを伸ばす企業などが目立つようになりました。今まさに企業は大変革を迫られているのです。（2010/3/30）

藤田正美の時事日想：
いまニホン経済に必要なのは、アクセルかブレーキか
「いまだに日本経済がどっちに進んでいるのか、よく分からない」と感じている人も多いのでは。“コンクリートから人へ”という民主党の政策に対し、国民は期待していたはずなのに、なぜ思い切って実行しないのだろうか。（2010/3/15）

松田雅央の時事日想：
ユーロファミリーに“嘘つき”が出てきた……ユーロ8年目の危機
欧州連合の加盟国中12カ国が、新しい通貨「ユーロ」を採用したのが2002年1月1日。しかし8年が経過し、ギリシャの財政赤字が明るみになったほか、イタリア、スペイン、ポルトガル、アイルランドも危険な水準に。果たしてユーロ圏はこの危機を乗り越えることができるのだろうか。（2010/3/10）

シトリックス大古会長に学ぶ「不況期における企業の成長戦略」
この極寒の経済環境に光明を見いだしたいと考える企業は少なくない。海外展開にその可能性を見いだす企業は多いが、「いいものだから高く売れるはず」という考えではもはや立ちゆかない。本稿では、シトリックス・ジャパンの取締役会長である大古俊輔氏に不況期における企業の成長戦略を聞いた。（2010/1/14）

ガートナーに聞く「国内小売業が取るべきIT戦略」【前編】
欧米小売業に学ぶ「自社の強みを生かすIT活用」
厳しい経済環境の中、国内小売・卸売業が危機に追い込まれている。この状況を乗り切る経営戦略、IT戦略とは何か。米ガートナーのジェフ・ウッズ氏が、米国の状況を踏まえて取るべき戦略を語る。（2009/12/14）

藤田正美の時事日想：
リーマン・ショックから1年……世界経済に新たな暗雲も
リーマン・ショック以降、常に懸念されているのが貿易摩擦だ。かつて保護貿易主義によって大恐慌を深刻化させたが、今回の経済危機では世界各国は保護貿易主義に陥らないことで合意している。しかしここにきて、米国と中国で不穏な動きが出てきた。（2009/9/14）

ITmedia エグゼクティブセミナーリポート：
企業価値向上経営で“沈没”しない企業の仕組みづくりを
もはや日本経済に長期にわたる持続的な成長を期待することは難しい。そこで、IBMビジネスコンサルティング サービスの金子典嗣氏がその必要性を強調するのは、どんな経済環境の荒波に襲われようとも決して沈没することのない、“企業価値”の観点から見た仕組み作りだ。（2009/9/9）

生き残れない経営：
あの企業はなぜ大不況でも業績を伸ばしているのか
未曾有の経済危機によって多くの企業が苦しむ中、優れた経営手法で好業績を出している企業も少なからず存在している。そこには共通した手法があるのだ。（2009/8/24）

「世界一蹴の旅」からすべて教わった：
台頭する中国のエリート世代、そのとき日本は
急激な経済成長を遂げた中国では、富裕層が増加し、彼らの子どもで英才教育を受けた80后、90后と呼ばれる若者がビジネス社会に進出してきている。それに対して、日本の若年世代は……？（2009/8/21）

不況を勝ち抜く社員研修：
「コンプライアンスをナメているすべての人たちへ」――マクドナルドが最大4時間eラーニングしたわけ
100年に1度の不況と言われる経済危機で、コスト削減が盛んに叫ばれている。社員教育におけるコストも同様で、研修としてeラーニングを導入するといった企業も増えてきた。「e-Leaening WORLD 2009」で見た、eラーニングの導入事例を紹介する。（2009/8/6）

21世紀市場を勝ち抜くIT経営：
【第1回】プロローグ 亀の歩み経営に回帰せよ
未曾有の経済危機によって全世界が苦しんでいる。しかし景気悪化は今に始まったことではなく、長らく続いていたのである。そのことにいち早く気付き、市況を活性化させることが21世紀の経営に求められるのだ。（2009/7/17）

経済危機によってビジネス機会が創出　GXS
全世界の企業に向けてアウトソーシングサービスなどを提供するGXSは、世界的な経済危機によって苦戦する企業が多い中、独自の強みを生かして着実に売り上げを伸ばしているという。（2009/7/2）

藤田正美の「まるごとオブザーバー」：
見えない日本の将来
日本の産業が抱える過剰設備を調整し、余剰人員の適切な配置転換が終わらない限り、日本経済の本格的な回復はない。（2009/7/2）

IDC Japan調査：
経済危機がLinux勢の追い風に
OS市場は当面マイナス成長が見込まれるが、サブスクリプションモデルが安定的に推移するLinuxは、2009年にはUNIX、2010年にはメインフレームの売り上げを抜くことが予想されるという。（2009/6/8）

わが社のコスト削減：
定時に一斉消灯、省エネと就業意識の変革を狙うNEC
経済危機の直撃によって一層のコスト削減を迫られている日本の製造業。NECは「ちりも積もれば」を合言葉に日常的な節約にも余念がない。（2009/6/3）

経営のヒントになる1冊：
国際競争力の源泉を探る――「国際競争力の経営史」
なぜ国際競争力の違いは生まれるのか。世界規模での市場主義の台頭、グローバル競争の激化、加えて現在も進行を続ける金融危機に立ち向かう上で、これを知ることは重要であるに違いない。（2009/5/29）

IDC Japan調査：
不況下でも積極的にIT投資を行う「流通業」
IDC Japanの調査結果から、2009年度のパッケージソフトウェアへの投資は経済危機の影響から約30％の企業が削減。製造業では40％以上が削減へ向かうが、流通業は前年度を上回る投資へ動く姿勢を見せている。（2009/5/27）

SAP ERPの価値は効率化ではなく最適化
中堅・中小企業の経営判断、その材料は足りているか？
厳しい経済環境の中、中堅・中小企業が勝ち残るためには、的確な状況把握と素早い適切な経営判断が求められる。景気の谷底にいる今だからこそ、最優先で検討すべきIT投資がある。（2009/5/22）

問われるコーチング力：
休暇を喜ぶ従業員、「休みが怖い」と語る経営者
「ビッグスリー」の一角である米自動車大手・クライスラーが破たんするなど、昨秋以来の経済危機は大きな爪痕を残している。売り上げ拡大の機会損失になるという理由から、「大型連休が怖い」と語る経営者もいるという。（2009/5/20）

経営のヒントになる1冊：
世界大不況を打ち破る鍵――「日本 米国 中国　団塊の世代」
米国、中国と比べて恵まれた存在といえる日本の団塊の世代。著者の一人である堺屋太一氏は、現在直面している不況から日本経済を回復させるには、これまで積み重ねてきた彼らの経験が不可欠だと強調する。（2009/5/16）

ガートナーに聞く「製造業ITの未来」【前編】
製造企業が“今”を乗り切るためのIT投資の在り方
100年に一度といわれる経済危機に巻き込まれ、厳しい状況に立たされる国内製造業界。そうした中、ITには何ができて何ができないのか？　ガートナー ジャパンのコンサルティング部門を率いる中村祐二氏に聞いた。（2009/5/12）

藤田正美の時事日想：
日本経済に“薄日”は差しているのか？　答えは「No」である
先日、ある新聞の見出しに「世界経済安定の兆候」と書かれていた。記事中の見出しには「下振れリスクなお継続」とバランスをとっていたが、本当に世界経済は安定に向かっているのだろうか。少なくとも日本については“楽観的”になれないだろう。（2009/4/27）

経営のヒントになる1冊：
遊び心なくして鋭い洞察は提供できず――「世界大不況からの脱出」
ノーベル経済学賞に輝いたポール・クルーグマンは「遊び心のない人々は、経済学だろうとほかの分野だろうと、新鮮な洞察を提供することはできない」と語る。（2009/4/25）

フランスに行ってみますか？：
“引くも地獄、引かぬも地獄”――保護主義が強まる西欧諸国
「バイアメリカ条項」を掲げた米国に対し、保護主義だと批判する声は多い。実は保護主義への傾斜は西欧諸国でも見られる。西欧が東欧を助けながら経済発展を遂げてきたEUが今、危機的状況に立たされている。そのとき、サルコジは……？（2009/4/17）

経済危機をもたらした責任は誰？　世界全体と日本人の考えに違い
現在の経済状況をもたらした責任は誰にあるのだろうか？　NTTデータスミスの調査によると、世界19カ国中12カ国で「自国政府に責任がある」と回答。しかし日本人は「日本政府」ではなく、「米国に責任がある」と考えている人が多い。（2009/4/16）

問われるコーチング力：
危機を乗り切るために経営者がすべきこと――スズキ社長に学ぶ
過去に2度の経営危機を乗り越え、現在3度目の至難に直面する軽自動車の雄、スズキ。度重なるピンチをチャンスに変え、決してあきらめることのなかった鈴木社長から学ぶべきことは多い。（2009/4/15）

藤田正美の時事日想：
“ロシアの熊”は元気を取り戻すことができるのか？
原油相場の値下がりだけではなく、金融危機の影響も強く受けているロシア。不安定な経済状況が続くと、何かと強権的なスタイルをとりがちなロシアで気になるのは周辺諸国の動きだろう。（2009/4/13）

中国ビジネス最前線：
日本政府、中国富裕層の個人旅行を解禁
世界的な金融危機や円高などの影響で、日本にやって来る外国人観光客が激減している。一方、中国人観光客は増加傾向にあるという。そうした中、日本政府は中国沿岸部の富裕層の個人旅行を解禁した。（2009/4/8）

IDC Japan調べ：
SMBのIT投資意欲、低下が鮮明に　手堅いセキュリティ分野にも波及
2008年度に比べて中堅・中小企業のIT投資が一層鈍りそうだ。世界的な経済危機がIT投資意欲を鈍らせ、手堅い投資が期待されていたセキュリティ分野でも足取りが重い。（2009/4/6）

藤田正美の時事日想：
経済力だけではない――世界が注目する中国の動向
「世界経済を回復軌道に乗せる」という目標を掲げ、首脳宣言を採択した金融サミット（G20）。景気刺激策で目標数値を明記することができなかった中で、世界中が注目したのが中国の動向だ。その理由は……？（2009/4/6）

ドコモとKDDIは“変革”と“挑戦”――2009年携帯キャリアの入社式コメント
サブプライム問題に端を発する経済危機の中、今年も携帯電話／PHSキャリアの入社式が行われた。NTTドコモとKDDIは、ともに“変革”と“挑戦”の必要性を唱え、革新的な事業に取り組む意欲を新入社員に求めた。（2009/4/1）

PHP on IIS：
Webサーバ「100年の大計」を考えたプラットフォーム選択
「100年に一度」といわれる深刻な経済危機の中、ITプラットフォームにおいても将来を見据えた選択が重要だ。（2009/3/30）

世界ITランキング、日本は17位に浮上
世界経済フォーラムが発表した世界ITリポートで、日本は前回の19位から17位に浮上した。（2009/3/27）

CIO百人委員会が発足：
「ITで国を改革できると信じている」――トヨタ自動車・渡辺社長
国策としてIT戦略に力を入れる経済産業省は、「CIO百人委員会」を発足。民間企業と行政のCIOの意見交換を活発にし、全体の底上げを図る。委員長を務めるトヨタの渡辺社長は取り組むべき5つの項目を強調した。（2009/3/27）

松田雅央の時事日想・出版＆新聞ビジネスの明日を考える：
日本とどこが違う？――ドイツ新聞業界の今
インターネットの普及による新聞購読率の減少は、ドイツでも深刻だ。下げ止まり状態にあった広告収入も、2008年秋の世界金融危機後に大きく落ち込んでいる。しかし、ドイツでは地域に根付いた地方紙が多いため、日本とは違う事情があるようだ。（2009/3/24）

財務で読む気になる数字：
雇用それとも配当？　危機への対応をファイナンス的に考える
100年に一度という経済危機を受け、「雇用」「配当」「先行投資」に対する企業戦略にバラつきがでている。経営者の使命は企業価値を創造することにあるが、ファイナンス理論の観点からそれぞれの施策の意味を考えてみた。（2009/3/18）

問われるコーチング力：
現実を直視するリーダー、目を背けるリーダー
厳しい経済状況にありながらも、しっかりと現実を見据え業績回復に取り組むリーダーと、根拠なく「大丈夫だ」と楽観視するリーダーがいる。その企業がどうなるか。結果は火を見るより明らかだ。（2009/3/11）

急遽救世主に：
クラウドが救う経済危機下の企業経営
将来の有望な「概念」くらいのニュアンスでとらえられていたクラウドコンピューティングが、世界的な不況により急遽救世主になりつつある。『「クラウド・ビジネス」入門 -世界を変える情報革命』の著者、林雅之氏にクラウドが示す企業経営の未来について話してもらった。（2009/3/9）

ITのメタボリックを解消：
PR：IT資産管理ツールでコストを徹底削減する方法
世界経済の後退によって企業には徹底したコストの見直しが求められている。情報システム部門も例外ではなく、どのように作業を進めるべきかと頭を悩ませている担当者は多い。まずはIT資産管理ツールによってリソースの現状を把握し、コスト削減が可能なポイントを探るところから始めてみよう。（2009/3/9）

Microsoft、無料の職業訓練プログラム「Elevate America」立ち上げ
経済危機による未曽有の就職難を受け、MicrosoftがIT関連スキルを獲得するための情報やトレーニングを、無料または低価格で提供する。（2009/2/24）