「エンタープライズ・アーキテクチャ」最新記事一覧

企業のIT戦略を支援するサービスを提供　日本オラクル
オラクルは顧客企業に対してIT全体戦略の構想策定を支援する新サービスを発表した。（2012/4/16）

“コンプリート”なミドルウェア製品に注力、IBMの2012年ソフトウェア事業戦略
日本IBMが2012年のソフトウェア事業に関する戦略説明を実施。セキュリティ事業部門も新たに設立した。（2012/1/24）

クラウドガバナンス現在進行形【第2回】
クラウドは本当にコストダウンになるのか
オンプレミスシステムと比較してクラウドは本当にコストダウンになるのか。両者を単位能力当たりの費用で比較した。（2011/10/20）

デスクトップ仮想化の導入戦略（前編）
デスクトップ仮想化を推し進めるビジネス部門の存在
従来デスクトップ仮想化は、IT部門のデスクトップ管理とセキュリティ問題を解決する技術として導入が進められてきた。だが最近は、複雑なビジネス問題を解決する手段としてビジネス部門が注目しつつある。（2011/9/26）

ビジネス部門の視点でDWHに取り組むIT部門
ディズニーの社内プロジェクトでDWHのベストプラクティスが効果を発揮
米Walt Disney Parks and Resortsでは、一元化を進めているERPを財務報告やBIリポーティングにも活用したいと考えた。同社が実践しているDWH構築の4つのベストプラクティスを紹介する。（2011/6/14）

見直し迫られる企業の事業継続【第1回】
BCP機能せず、そのとき企業に何が起きたのか
企業にとって多くの想定外が発生した東日本大震災。事前に策定していたBCP（事業継続計画）の実行にも混乱が見られた。そこから学ぶことができるBCPの課題と今後の対策とは。（2011/4/27）

VDI導入事例：肥後銀行
肥後銀行“クラウドへの布石”　〜クライアントの全面仮想化に踏み出す
ターミナルサービス活用を進めてきた肥後銀行では、既に8割の情報系端末がシンクライアント。今後は、残り2割のPCもVDI環境の“仮想デスクトップ”に切り替え、クライアントの全面仮想化を目指す。（2010/11/26）

ITmedia エグゼクティブセミナーリポート：
IT投資ポートフォリオの作成は、CEO、CIOのミッション――武蔵大学の松島教授
　ITmediaエグゼクティブは「第11回 ITmediaエグゼクティブ フォーラム 戦略的経営の第一歩はITプロジェクトの可視化から」を開催。基調講演に登場した武蔵大学経済学部教授の松島桂樹氏は、戦略的IT投資管理の実現方法について講演した。（2010/8/4）

戦略コンサルタントの視点：
日航、IBMの提携解消に思う
「日航、IBMとの提携を解消 システム開発事業競争入札でコスト削減」という動きから、今回はアウトソーシングについて考えてみることにします。（2010/6/30）

変革期をリードするIT経営者：
【第3回】競争優位の源泉としての人材力をいかに高めるか
ビジネスモデル変革の鍵を握るのが人材であることは確かだが、その育成方法がはっきりしていないという企業が多い。（2010/5/31）

CeBIT 2010 Report：
「ビジネスプロセス」はERPより大きな市場になる――独Software AGの新戦略
独ハノーバーで開催されているCeBIT 2010で、ソフトウェア大手の独Software AGのカールハインツ・シュトレイビッチCEOが今後5年間に向けた新戦略を発表した。（2010/3/2）

ALMベンダーの動向を探る：第3回　日本IBM
IBMが推進する“分散型開発でのALMソリューション”
オフショア開発など複数拠点における開発プロジェクトが行われている現在、その開発生産性を向上させる環境の構築が重要となる。今回は、分散型開発にも対応するIBMのALMソリューションを紹介する。（2009/11/11）

Gartner Column：
データ中心主義――貫く情報システムがもたらす恩恵
情報システムが乱立していても、そこに存在するデータは不変です。今回は情報システムの再構築に当たり、「データを中心に考える」ことの効用をご説明します。（2009/8/27）

「2009 逆風に立ち向かう企業」：みずほフィナンシャルグループ：
銀行、証券の垣根を超えITポートフォリオを見直す
みずほ銀行の大規模なシステム統合を過去に経験してきたみずほフィナンシャルグループ。「2009年は厳しいだろうが、乗り切る準備はできている」と話す本山博史常務取締役に、2008年に始まった情報システム関連部門の取り組みを聞いた。（2009/1/19）

「2009 逆風に立ち向かう企業」ガートナージャパン：
「私はCIO」と宣言するトップに期待
ガートナージャパンの日高社長は自らをCIOとするパナソニックの中村邦夫会長を引き合いに出し、ITを重要な戦力として位置づける経営者が求められると強調する。（2009/1/16）

「2009 逆風に立ち向かう企業」日産自動車：
日産自動車の新たな“挑戦”――「日産GT 2012」
2008年5月に発表した決算で、2009年3月期の連結純利益が2期ぶりの減益に転じると発表した日産自動車。そんな同社を新たな成長軌道に乗せるために策定された5カ年計画が「日産GT 2012」だ。（2009/1/9）

「2009 逆風に立ち向かう企業」ソニー：
情シス部門が主役になる日
ソニーは2008年末、大規模な人員削減を発表した。コスト削減の圧力が強い一方で、情報システムを長期的な成長エンジンとして位置づける。ビジネス部門に積極的に提案をするようなIS部門を目指すと話すのは長谷島眞時CIOだ。（2009/1/1）

シェアードサービス：
企業合併を成功に導いたCIOの手腕【後編】
従業員のモチベーション維持や顧客データベースの統合など、企業合併に際して生じる課題は大きい。ある信用組合のCIOは、解雇を一切行わず、逆に充実した社員教育を施すことで大規模なシステム統合を成功させたという。（2008/10/2）

サバイバル方程式：
グレイトCIOへの道――コアコンピタンスの議論に異議あり
CIOに欠けていてはならない重要な資質、それは人間力を前提とした経営者としての総合力である。（2008/9/30）

業務は自動的に改善されず、強い意思を持った人の手で
成熟期に入りつつあるSOA市場。日本企業が取り組む上での心構えをガートナー ジャパンの飯島公彦バイスプレジデントが説いた。（2008/7/24）

ITmedia エグゼクティブセミナーリポート：
戦略は変化を、システムは安定を求めている
多くの企業がレガシーシステムからの脱却を求めている。しかし、早稲田大学の根来氏は「変わりたがるシステムはない」とビジネス環境とのギャップを指摘する。（2008/6/18）

TechTargetジャパン 会員限定プレゼント
【お知らせ】「ガートナー SOAサミット2008」のチケットが当たる！
（2008/6/17）

Gartner Column：
IT部門は経営者の期待を背負って何をするべきか
ガートナー エグゼクティブ プログラム (EXP)エグゼクティブ パートナーを務める小西一有氏のコラムの2回目。経営者からIT部門へ向けた前回とは反対に、CIO／IT部門が経営者の期待を受けてするべきことについて話す。（2008/6/6）

ITインフラの見直し、今がラストチャンスか？
ITインフラは、今後のビジネスの戦略基盤にならないばかりか、運用コストを増大させる一方だ。IT調査会社ITRの代表取締役内山悟志氏は「ITインフラの問題を解決できるのは、今がラストチャンス」と話す。（2008/4/8）

無計画なITインフラは渋滞する首都高速そのもの
日本企業のITインフラは無計画に広がってきた。IT調査会社ITR代表取締役の内山悟志氏はこの状態に危険信号を発する。あたかも無理につくった首都高速そのものの様相をていしているという。（2008/4/1）

日産の情報システム革新「BEST戦略」　キーワードは「標準化」
1999年の経営危機から奇跡的な回復を遂げた日産自動車。それでも同社は改革の手綱をゆるめることはない。2006年からは情報システム部門を世界レベルにまで引き上げることを目指した「BEST戦略」に着手。その核となる施策は、情報システムの標準化だ。（2008/2/13）

今日から学ぶCOBIT：
KGIとKPI――その意味、理解できていますか
COBITが唱える「ITガバナンスのための重点領域」を、詳細に解説する。（2007/12/7）

スペシャル対談　ITR内山×オラクル三澤：
PR：あなたの会社も危うい！？　今こそ情報システム基盤を再考すべきとき
日本企業の情報システム部門は、膨れ上がった定常費用に大半のIT支出を充てなければならず、新規投資に割けるのはわずか15％に過ぎないという。こうした情報システム基盤のままでは、長期的な企業の競争力に対してボディブローのように効いてくる。（2007/10/9）

ホワイトペーパー：
MOM 2005を活用してサーバ管理をより強化せよ！
Microsoft Operations Manager（MOM）2005はサーバの集中管理と監視を実現するだけではない。データセンターをオートメーション化することもできるのだ。ここでは、MOM 2005を利用してスケーラブルなエンタープライズアーキテクチャを実現する方策を解説する。（2007/8/3）

NGNや次世代無線サービスを視野にビジネス開発を支援、ヘッドストロングとValista
ヘッドストロング・ジャパンとECサービスのValistaは、IPベース新たなビジネスモデルの開発に向けて提携を行った。（2007/7/10）

エンタープライズSOAで次世代ITシステムの構築に挑むオリンパス：
PR：SOAベースの次期IT戦略でさらなる成長を目指す
SAP導入に成功したオリンパスが次に求めたのは、戦略的な事業変化に強いシステムの姿だ。業務プロセスの変更やデータの統合管理へ柔軟に対応できるシステムを実現するため、SOAをベースとしたIT戦略を選択、そしてSAP ERP導入に豊富な経験を持つ東洋ビジネスエンジニアリングの協力を得て検証プロジェクトを進め、その指針を明確にすることでさらなる飛躍を試みる。（2007/6/18）

The Rational Edge：
「設計」や「構築」よりも重宝されるスキル
IBMのRationalチームは現在、分析、設計、および構築と従来呼ばれていたものを拡張し、そこにアーキテクチャ管理を組み入れようとしている。本稿は、その原動力となる要件や、それをインプリメントするコードが変化する中でソフトウェアアーキテクチャの管理を行うこの専門分野について解説する。（2007/2/27）

BTが米ITコンサル企業を買収、米国事業を強化
英通信大手のBTが、米International Network Servicesを買収し、ITサービス事業の拡充と米国事業の強化を図る。（2007/2/2）

The Rational Edge：
ソフトウェアアーキテクチャーって何なの？（前篇）
ソフトウェアアーキテクチャーという比較的新しい分野について概説するシリーズの第1弾。この分野のキーワードを説明し、優れたデザインのアーキテクチャーが、導入された環境にどのように寄与するのかを探っていく。（2007/1/23）

SOAに基づくアプリケーション開発を標準化――日本IBM
日本IBMは、SOAに基づくアプリケーション開発での新製品ツール群と施策を発表した。（2006/12/12）

動き出したSOAのいま：
コンサルタントに聞くSOAの手触り
NECのIT基盤システム開発事業部でコンサルティングマネジャーとして活躍している松友進一郎氏にSOAによるシステム開発の感触、ポイントについて話を聞いた。（2006/9/6）

崖っぷち！電子政府〜迷走する4500億円プロジェクトの行方・第4回：
インサイダー覆面座談会「電子政府“無責任”の連鎖を断て！」―前編
ガバナンスの不在―。過去5年の電子政府の足取りを振り返る時、浮かび上がるのは“無責任”の3文字である。では電子政府の今後の展望をどう拓くのか。CIO補佐官ら関係者4人に生の現場の声を聞いた。今回はその前編。（2006/8/18）

崖っぷち！電子政府〜迷走する4500億円プロジェクトの行方・第2回：
浮き彫りになったEA導入の功罪
電子政府構築にあたって導入されたエンタープライズアーキテクチャ（EA）だが、はたしてその功罪とは――。（2006/8/10）

Case Study
アマゾンの混乱に秩序をもたらしたSOA
1995年に1台のサーバからスタートしたアマゾン・コムは、その信頼性と拡張性を守るため、2001年にはすでにSOAを導入していた。（2006/8/4）

ホワイトペーパー：
SOAとBPMでリアルタイム・エンタープライズアーキテクチャを実現
日本ティブコソフトウェアが提供しているソフトウェア群を使えば、SOAおよびEDAに基づいたシステム構築が可能になり、リアルタイム・エンタープライズアーキテクチャ（EA）を実現できるようになる。（2006/8/3）

「インターネット」を甘く見ない会社の取り組み
インターネット時代には、企業の差別化は戦略の違いだけでなく、どれだけ早く市場にリーチできるかに掛かってくる。スピードが競争力そのものになるのである。実現するためのシステムを持っているかが勝負の鍵を握る。（2006/7/21）

商品企画最前線：
「見える化」のやり方
今回は商品設計、開発の最前線の手法について、ベリングポイントの山崎 周マネジャーに具体例を用いながら解説してもらう。（2006/7/19）

Column
仮想化で再評価されるメインフレーム
x86ベースサーバファームのコストに悩む企業が増える中、仮想マシンによるメインフレームの仮想化は、これまで以上に魅力的な選択肢となっている。（2006/7/7）

IT変革力【第3回】
電子政府構築計画のすごい衝撃を十分理解しよう！
米国の電子政府構築計画を参考にして始められたわが国の電子政府構築計画ですが、計画段階は山を越え、いよいよ設計・開発段階へと突入しました。民間では意外に知られていないのですが、電子政府構築計画はわが国のIT業界にすごい衝撃をもたらすことになると考えられています。さて、その中身とは……。（2006/6/14）

マネジメントイニシアチブ時代に向けて――7つの提言：
提言2：ITガバナンスの意味を今一度考えよ
マネジメントイニシアチブ時代に向けて――本企画では7つの提言について順次、解説している。今回は「提言2」として、「ITガバナンスの意味を今一度考えよ」がテーマ。（2006/6/9）

ITライフサイクルマネジメントの新発想：
個別で語られてきたITフレームワーク
IT業界で脚光を浴びているEA、SOA、ITIL。これらのアーキテクチャやフレームワークは、なぜ注目されるのか。（2006/5/2）

Case Study
仮想テープライブラリ（VTL）の導入で時間の節約を
成長を続ける企業にとって、データのバックアップとリカバリは深刻な問題だ。特にバックアップウィンドウが長引くと、通常業務に支障を来すことになる。その解決に仮想テープライブラリを採用した3社の事例を紹介する。（2006/4/11）

Column
エンタープライズ・アーキテクチャの効率的な構築アプローチ
社内のビジネス部門のユーザーから、「ITはブラックホールだ」とか「同じ情報が得られるシステムが幾つもあって迷う」といった愚痴に対処するには、エンタープライズ・アーキテクチャ（EA）の構築が効果的だ。（2006/3/16）

“過去”からの脱却――エンタープライズ・サーバー選択の新常識
PR：ヒューレット・パッカードが挑んだ世界最大級規模のシステム統合がもたらしたもの
ITコストが既存システムの維持・管理にばかり割かれ、革新的な部分に投資されていない――肥大化したシステムを抱えていては、変化の早い市場環境に取り残されることになりかねない。システム統合の重要性を顧客に説くヒューレット・パッカード自身も、そんな悩みを抱え、システム統合へと歩を進めた一社だった。（2006/3/15）

日本IBM、業界特有のコンプライアンスに対応する開発ツール
日本IBMは2月3日、「IBM Rational Systems Developer」日本語版を出荷開始した。防衛、自動車、航空業界といった業界特有の法令順守に対応するUMLモデリングが可能。（2006/2/3）