「“PMOの成果”見える化のススメ」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

“PMOの成果”見える化のススメ（5）：
“PM力”の向上は、成果の見える化から始まる
本連載もいよいよ最終回。今回は「PMOの成果の見える化」のポイントを総括しよう。ぜひ皆さんの現場で役立ててほしい。（2011/8/8）

“PMOの成果”見える化のススメ（4）：
コスト管理の苦労とスキルを可視化しよう！
ベンダやSIerとの見積もり交渉が、もしかしたら一番大変な作業かもしれない。今回はその苦労を可視化する方法を紹介する。（2011/7/13）

“PMOの成果”見える化のススメ（3）：
「プロジェクトが遅れない理由」も数値化できる
プロジェクトのスケジュール管理はPMOの重要なミッションの一つ。あらゆることを管理し、いつも苦労しているのだから、その成果をきちんと数値でアピールしよう。（2011/6/29）

“PMOの成果”見える化のススメ（2）：
数値でユーザーを安心させればPMOの評価は高まる
PMOの存在意義を理解してもらうためには、その働き、成果を数値で示すのが一番だ。今回はPMOの成果を定量化する方法と、そのアピール方法を伝授する。（2011/6/15）

“PMOの成果”見える化のススメ（1）：
PMOの存在意義を見える化しよう！
昨今、多くの企業がPMO（プロジェクトマネジメント・オフィス）の重要性を認識している。だが、その効果を測ることを忘れてしまうと、PMOの存在意義は経営層や開発メンバーの意識から薄れ、プロジェクトもうまく進まなくなってしまう。ではどうすれば良いのか？――PMOに深い知見を持つ日立コンサルティングの荒浪篤史氏が「PMOの効果の見える化」のノウハウをコラムスタイルで案内する。（2011/5/25）