「監査法人」最新記事一覧

連結決算ソリューション紹介【第5回】
IFRS任意適用企業が評価する「SUPER COMPACT Pathfinder」の強みとは
幅広い企業規模で利用できることが特徴の「SUPER COMPACT Pathfinder」は富士通経理部門のノウハウが投入されている。IFRS任意適用企業も使っている連結ソリューションの強みとは。（2012/5/9）

ERP利用でIT統制上のリスクも
サポート切れ業務アプリ、「取りあえず使用」の問題は
「取りあえず」という意識で使い続けてしまうこともあるサポート切れのソフトウェア。しかし、セキュリティや業務効率の低下のリスクがある。加えて考えたいのはIT統制に対する問題だ。（2012/4/10）

田中克己の「ニッポンのIT企業」：
持ち株会社でIT企業を結集、新技術活用に挑む　豆蔵OSHD
2006年に持ち株会社へ以降して以来、豆蔵OSHDは積極的にM＆Aなどを行うことでグループの陣容を強化している。その狙いは。（2012/3/23）

オリンパス事件でも登場した第三者委員会、最も多い設置理由は？
企業などで不祥事が発生した場合、中立性を担保とする目的で設置され、調査に当たる第三者委員会。帝国データバンクの調査によると、2007年1月〜2011年12月の5年間に第三者委員会を設置した上場企業は127社で132事例あったことが分かった。（2012/2/24）

ちきりんの“社会派”で行こう！：
「会社のために……」という時代は終わり
かつての日本企業は、「会社のために行った不正行為が発覚した社員」を守る傾向にありました。しかし、「もう、そんな時代ではなくなっているのでは？」と、ちきりんさんは問いかけます。（2012/1/30）

野島美保の“仮想世界”のビジネスデザイン：
カードバトルのソーシャルゲームが強い理由
最近、なぜカードバトルのソーシャルゲームが多くリリースされるのか。日本のソーシャルゲームの課金率の高さを、携帯カードバトルゲームから読み解く。（2011/12/29）

ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術：
「デキるつもり」の自称・黒字社員に身につけさせたい「絶対黒字感覚」
自分の仕事が会社全体にとって黒字になっているかどうかを判断する「絶対黒字感覚」を身につけ、「デキる」黒字社員を増やす方法とは。（2011/12/22）

想定外に備えた経営基盤構築
東日本大震災以降、多くの企業は事業継続計画の策定や災害対策に、よりいっそうの力を注ぐようになってきた。「想定外」への対応についてPwCが解説する。（2011/12/12）

相場英雄の時事日想：
アナリストにも問題あり！　オリンパスの損失隠し
英国人元社長の解任に端を発したオリンパスの経営問題。その後、会社ぐるみの損失隠しが発覚したわけだが、日頃、財務をチェックしているアナリストに問題はなかったのか。関係者からは「アナリストの目は節穴か」と厳しい声が出ている。（2011/11/17）

オリンパス、監理銘柄に指定　第2四半期決算提出できず
オリンパスを東証が監理銘柄（確認中）に指定。過去の不適切な処理が発覚し、第2四半期報告書を期限までに提出できない見通しになったため。（2011/11/10）

アクセス管理ソリューション「SecureCube / Access Check」
一歩先行くアクセス制御で情報漏えい対策と内部統制を強化
相次ぐ情報漏えい事件を受け、外部攻撃の脅威はもちろん、多くの企業が内部犯行を重大リスクとして認識し「アクセス管理対策」への関心が高まっている。しかし、その実現にはクリアしなければならない課題がある。（2011/11/1）

ITmedia エグゼクティブセミナーリポート：
「想定外」に企業が対応するための勘所とは　安井あらた基礎研究所所長
人間の能力には限界があり、どれほど多彩なケースを想像していようと予想外の状況があり得る。経営レベルでみても「想定外」の事態が生じる可能性を排除することはできない。そのような状況に、企業が備えることは可能なのだろうか。東日本大震災などから教訓を得た、新たなBCMの可能性について探る。（2011/10/28）

野島美保の“仮想世界”のビジネスデザイン：
ソーシャルゲームにおける日本型データ・ドリブンのあり方とは（後編）
ソーシャルゲームに必須といわれるデータ・ドリブン（駆動型）経営。経営学の視点から、その実施のための基本的な心構えを説明する。今回は分析対象となるデータの全体像を考える。（2011/10/25）

オリンパス問題、FBIが捜査に乗り出す
オリンパスが英子会社の買収時、ファイナンシャルアドバイザーに対し巨額の手数料を支払っていた問題で、米連邦捜査局が捜査に乗り出したと米紙が報道。（2011/10/24）

野島美保の“仮想世界”のビジネスデザイン：
ソーシャルゲームにおける日本型データ・ドリブンのあり方とは（前編）
ソーシャルゲームに必須といわれるデータ・ドリブン（駆動型）経営は、どこから手を付ければよいのだろうか。データ・ドリブンを実現するための基本的な心構えは何か、経営学の視点からその全体像を説明する。（2011/9/22）

EMCジャパン、GRC製品の「RSA Archer eGRC」を発売
「ガバナンス・リスク・コンプライアンス（GRC）」のプラットフォームおよび管理コンポーネントを日本市場に投入する。（2011/9/13）

野島美保の“仮想世界”のビジネスデザイン：
SNSを前提としないソーシャルゲームは作れるか、“分散型”の可能性を探る
「SNS上で提供され、SNSの友人とプレイする簡単なオンラインゲーム」と定義されるソーシャルゲーム。しかし、SNSの存在を前提にしなければ、ソーシャルゲームは作れないのだろうか。筆者は別の可能性を提示する。（2011/8/26）

野島美保の“仮想世界”のビジネスデザイン：
人をつなげるだけではカネにならない――“個”で際立つソーシャル効果
人と人をつなげるソーシャルだけでは、マネタイズできない。ソーシャルゲームがマネタイズできた理由は何か。今回は、マネタイズの最終局面で必要となるバーチャル資産の価値保全について考える。（2011/7/25）

教えて経理部長【第7回】
M＆Aで他社と統合、会計システムで考えることは？
企業買収や事業統合で問題になる会計システムの統一。どのような形態で事業を統一するかによって経理部門とITシステムの対応は変わる。IT部門はどのように会計システムの統一を進めるべきか。（2011/7/12）

野島美保の“仮想世界”のビジネスデザイン：
ソーシャルゲームユーザーは、いつ財布を開くのか――顧客満足度とマネタイズの関係
どんなに面白いゲームを開発しても、せいぜい10％台の課金率というソーシャルゲーム。日々刻々と変化するユーザーの気持ちを追いながら、マネタイズのタイミングを判断するための「満足度曲線」理論を紹介する。（2011/6/24）

野島美保の“仮想世界”のビジネスデザイン：
ネトゲ婚はアリ？――廃人同士で結婚してみた
「ネトゲで結婚する人っているのですか？」と取材でよく聞かれ、その度にお茶を濁してきた。「目の前の私がそうです」と言ったら喜ばれたのだと思うが、この件は誤解のないように自分自身の手で書きたいと思っていた。ネトゲ婚を持ち上げる気も卑下するつもりもないが、そろそろ1つの事例として文字にしておこうと思う。（2011/5/24）

調査レポート：
クラウド導入済み組織の65％が「期待通りの効果を得た」と回答――あずさ監査法人調べ
あずさ監査法人が企業や教育機関などを対象に実施した調査では、18％の組織がクラウドを導入し、65％の組織が「期待通りの効果が得られた」を回答した。（2011/5/18）

教えて経理部長！【第3回】
IFRS導入、ERPシステムで考えるべきは「A-E」
ERPシステムの選定、導入で直近に考えないといけないのがIFRSへの対応だ。ただ、IFRS自体がまだ本決まりではないため、導入は難しい。経理部とコミュニケーションを取りながらどう進めるべきか。（2011/5/17）

IFRSを会計×業務×ITで理解する【第10回】
IFRSの初度適用：IFRS移行まで残された時間は少ない
IFRSに対応したITシステムを構築するための情報をお届けする。今回はIFRSの導入に当たり慎重な準備とスケジュール設定が必要となる「IFRSの初度適用」を解説する。（2011/4/26）

野島美保の“仮想世界”のビジネスデザイン：
私たちは仮想世界に何を求めるのか
仮想世界は、現実世界とは別の生活空間を持つという、ぜいたくな遊びだ。だからといって単なる遊びとみるのではなく、仮想世界ビジネスの意義を考えたい。ビジネス的には外貨獲得のための新しい輸出産業として期待される一方、学術的には人間の願いや欲がダイレクトに反映される仮想世界は、現実世界のシミュレーションとなる。（2011/4/25）

世界一周サムライバックパッカープロジェクト：
「遊びでもいいから本気でやってみろ」――高卒ロッククライマーから米国監査法人へ
高校卒業後、フリーターを経て、バックパック1つで米国を訪れた安田敦史さん。「遊びでもいいから本気でやってみろ」という周囲の声に押されて、ロッククライミングに熱中した経験が、現在、米国の大手監査法人Ernst＆Youngで働くに当たっての力となっているようです。（2011/4/19）

IFRS導入のロードマップ：
調査・計画段階（1） プロジェクトチームの立ち上げ
IFRSの導入にあたり、まずはプロジェクトチームを発足する必要があります。プロジェクトを成功させるためには全社横断で取り組むとともに、その推進役であるプロジェクトマネジャーの人選が鍵を握ります。（2011/4/14）

Weekly Memo：
震災から学ぶ事業継続の勘所
企業が事業継続を図っていくうえで、今回の震災から学ぶべきことは何か。先週、記者説明会を行ったPwC Japanの話をもとに考えてみたい。（2011/4/11）

IFRSを会計×業務×ITで理解する【第9回】
財政状態計算書（3）：クラウド利用料金はリース資産？
IFRSに対応したITシステムを適切に構築するための情報をお届けする。今回はIFRSの大きな改正の1つでもあり、今までの考え方から大きく転換が迫られる「リース」を解説する。（2011/3/29）

東電、夏の計画停電は避けられない見通し
東電が公表した今夏の電力需給見通しによると、7月末の時点で需要想定に対し供給力が大幅に不足。暑い時期の計画停電は避けられない見通しだ。（2011/3/25）

IFRSを会計×業務×ITで理解する【第8回】
財政状態計算書（2）人ごとではない？　従業員給付
投資家の視点から作られ、日本基準からの考えの転換が求められるIFRS。対応システムを適切に構築するための情報をお届けする。今回はIFRSへの移行時に特に損益に対する影響が大きい「従業員給付」を解説。（2011/2/28）

野島美保の“仮想世界”のビジネスデザイン：
“暇つぶし”とは何か――ゲーム中でも「暇だ」と思う理由
ゲームのきっかけとして挙げられる“暇つぶし”。しかし、ユーザーは、文字通り「暇な時間にあふれている」のだろうか。動画を見ながらゲームをする、電車に乗りながらゲームをする、放置ゲームをしながら別のタスクをするなど、むしろマルチタスクなゲームプレイで忙しそうだ。アンケート調査から、改めて暇つぶしの意味を考える。（2011/2/23）

ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術：
会社が切るべき赤字社員と評価するべき黒字社員　
会社の利益を意識すると、コピー1枚でも無駄にできない。意識を変えれば会社も変わる。（2011/2/17）

ERP成功のヒント【第5回】
ERP導入コンサルタントとの付き合い方
ERP導入の成功に欠かせないコンサルタントはプロジェクトでどのような働きをするのだろうか。コンサルタントとうまく付き合い、その能力を最大限に生かすことがERPのスムーズな導入につながる。（2011/2/16）

IFRSを会計×業務×ITで理解する【第7回】
IFRSの外貨換算：機能通貨が連結プロセスを一変させる
投資家の視点から作られ、日本基準からの考えの転換が求められるIFRS。対応ITシステムを構築するための情報をお届けする。今回は海外グループ会社を持つ親会社への影響が大きい「外貨換算」を解説する。（2011/1/26）

野島美保の“仮想世界”のビジネスデザイン：
人間関係をデジタル化する――ソーシャルグラフから始まるFacebookの戦略
映画『ソーシャル･ネットワーク』の日本での上映が始まったが、Facebookにこれほどの期待が寄せられるのはなぜか。今、SNSサイトの枠をこえて、ネット全域の情報流通を掌握しようする新しい戦略が始まっている。その戦略の骨子となるソーシャルグラフについて考える。（2011/1/25）

ERP成功のヒント【第4回】
ERP導入フェーズで欠かせないユーザー部門参加の極意
ERPパッケージの選定が終わった後に開始されるERPの導入フェーズ。そこで重要になるのがユーザー部門のプロジェクト参加だ。当事者意識を持ってもらい、積極的にかかわってもらうにはどうすればいいのか。（2011/1/17）

元ITエンジニア 吉田延史がお届けする　お茶でも飲みながら会計入門：
第41回　アプリ開発ビジネスで独立するなら、知っておきたい「所得税計算」
意外と知られていない会計の知識。元ITエンジニアの吉田延史氏が、会計用語や事象をシンプルに解説します。お仕事の合間や､ティータイムなど。すき間時間を利用して会計を気軽に学んでいただければと思います。（2011/1/7）

IFRSを会計×業務×ITで理解する【第6回】
避けては通れない「ビジネス結合」のIT対応
投資家の視点から作られ、日本基準からの考えの転換が求められるIFRS。対応したITシステムを構築するための情報をお届けする。今回は連結先行で導入される日本への影響が大きい「ビジネス結合」を解説する。（2010/12/27）

元ITエンジニア 吉田延史がお届けする　お茶でも飲みながら会計入門：
第40回　武富士の経営破たんから、貸倒引当金を理解する
意外と知られていない会計の知識。元ITエンジニアの吉田延史氏が、会計用語や事象をシンプルに解説します。お仕事の合間や､ティータイムなど。すき間時間を利用して会計を気軽に学んでいただければと思います。（2010/12/24）

IFRS of the day：
IFRSで激変する利益と日本の平準化した利益
近年のIFRSの改訂は様々な分野に及んでいます。これらの改訂により企業の業績の見え方は大きく変わってきています。特に利益の見え方は大きく変化しています。（2010/12/22）

野島美保の“仮想世界”のビジネスデザイン：
ユーザーがお金を払いやすくなる仕掛け――アイテム課金が優れている理由
ソーシャルゲームでのマネタイズの特徴として、「欲を生み出すこと」「無料と有料の違いを演出すること」が挙げられる。そして、ゲームでの時間短縮機能を「高級肥料」として販売するなど、課金対象をアイテムとして具現化することが、課金をうながす上で効果的であるようだ。（2010/12/21）

元ITエンジニア 吉田延史がお届けする　お茶でも飲みながら会計入門：
第39回　総額2兆円分！ なぜ円高だと“為替介入”するのか
意外と知られていない会計の知識。元ITエンジニアの吉田延史氏が、会計用語や事象をシンプルに解説します。お仕事の合間や､ティータイムなど。すき間時間を利用して会計を気軽に学んでいただければと思います。（2010/12/17）

ITmedia エンタープライズ書評：
担当編集者おすすめ、IFRSをざっくり理解するための2冊
「ITmedia エンタープライズ書評」第3回。今回は国際財務報告基準（IFRS）の基礎を学ぶ書籍を2冊ご紹介します。なお、本記事でご紹介する書籍は、抽選でそれぞれを3名の方にプレゼントさせていただきます。詳しくは記事下の応募欄をご覧ください。（2010/12/15）

ERP成功のヒント【第3回】
丸投げに陥らないERP導入ベンダー選定、そのポイントは？
ERP導入ベンダーは企業のIT部門にとって二人三脚で導入プロジェクトを推進していく同志であり、ERP導入の成否に大きく影響を与える。選定のためのポイントをお伝えする。（2010/12/13）

元ITエンジニア 吉田延史がお届けする　お茶でも飲みながら会計入門：
第38回　会計士が「これはよい！」と腹の底から思う「会計の良書」4選
意外と知られていない会計の知識。元ITエンジニアの吉田延史氏が、会計用語や事象をシンプルに解説します。お仕事の合間や､ティータイムなど。すき間時間を利用して会計を気軽に学んでいただければと思います。（2010/12/10）

ちきりん×磯崎哲也のマジメにおちゃらける（2）：
元気がないと言われるが……ニホンの若者には何が足りないのか
「ニホンには元気な若者が少なくなった」といった声を聞くことがある、本当にそうなのだろうか。この問題について、正体を明かさないブロガー・ちきりんさんと公認会計士として活躍する磯崎哲也さんが語り合った。（2010/12/7）

元ITエンジニア 吉田延史がお届けする　お茶でも飲みながら会計入門：
第37回　ゲームと現実の違いは？ 「桃鉄」で減価償却を考える
意外と知られていない会計の知識。元ITエンジニアの吉田延史氏が、会計用語や事象をシンプルに解説します。お仕事の合間や､ティータイムなど。すき間時間を利用して会計を気軽に学んでいただければと思います。（2010/12/2）

IFRS of the day：
IFRSの有給休暇について誤解と違和感を解く
有給休暇の取得率が低い日本では、IFRSにおける有給休暇の扱いについて、話題になることが多いようです。IFRSでは有給休暇について、決して特殊な考え方をしているわけではありません。正しい理解を深めましょう。（2010/11/30）

IFRS of the day：
概念フレームワークに見る、「IFRSの感覚」と「日本の感覚」の違い
IFRSに基づいた会計処理を考える時、原理原則だけに基づいた画一的な議論ばかりでは判断を誤ってしまいます。概念フレームワークに触れ、個別論点は柔軟に考えましょう。（2010/11/29）