「バリューチェーン」最新記事一覧

マイクロモノづくり　町工場の最終製品開発（20）：
設備やアイデアがなくても、ワクワクするモノづくり
「私でなくてもできる仕事は、無理に私が手掛けなくても良い」――さまざまな経験で築いた人脈をうまく生かした、ワクワクするモノづくりとは？（2012/5/9）

S&OPプロセス導入　現場の本音とヒント（5）：
SマネジャーとO本部長、悩みは解決するのか!?
部門間のコミュニケーション不全、無意味な会議体に悩まされてきた2人。皆さんにも思い当たるところがあるのでは？ 本格的な業務プロセス変革の前に、今回はストーリーを整理しておこう。（2012/4/19）

それゆけ！　カナモリさん：
フードは缶詰だけ、“缶'sBar”はオイシイ商売か？
JR秋葉原駅近くの高架下にできた、フードは缶詰だけというバーが賑わっているらしい。その魅力を、定番フレームワークを用い、顧客視点・店舗視点の双方から分析してみた。（2012/4/11）

S&OPプロセス導入　現場の本音とヒント（4）：
ウチだって「普通の活動」ができなくて倒産寸前だったんデスヨ
「売る予定がない製品の在庫計画指示書がきっかけデシタ……」。組織、会議、仕組みを変えて復活したPさんの会社はこんなに革新的な業務プロセスを動かしていた！ 危機から復活した要因は「普通の活動」ができたことにあったようだ。（2012/4/5）

出版デジタル機構「パブリッジ」のスキームを考える
電子書籍市場の拡大を目的に4月2日に株式会社化される「出版デジタル機構」。国内の電子書籍の今後を考える上でのマイルストーンとなるこの動きについて、主にビジネススキームの観点からその意味や課題をジャーナリストのまつもとあつしが考察する。（2012/3/31）

グローバルな垂直統合へ、シャープが中国・鴻海グループと業務資本提携
シャープは、中国・鴻海（ホンハイ）グループと戦略的パートナーシップを結び、液晶パネル／液晶テレビを含む主要事業分野において協業する。シャープの開発力に鴻海の生産力を組み合わせ、ワールドワイドの競争力強化を目指す。（2012/3/27）

Mobile IT Asia：
“EI=M2C”が方程式――韓国KTが考える、スマホ時代のマシン間通信
近年注目を集める、携帯電話のネットワークを利用した機械間通信（M2M）。日本でも自動販売機やデジタルサイネージなど、さまざまな場面で普及が進んでいる。韓国の通信大手KTのハン・ウォンシック氏はMobile IT Asiaで、スマートフォン時代におけるM2Mへの取り組み事例を紹介した。（2012/3/26）

井上久男の「ある視点」（13）：
家電版「覇者の驕り」――名門家電メーカーは垂直統合モデルから脱却できるか
電機業界の赤字3兄弟「SKN 1.3」で最も重篤なのは？ 名門再生のカギは過去の栄光を捨てられるかだ。（2012/3/23）

クラウドガバナンス現在進行形【最終回】
クラウドのベンダーロックインを回避するための処方せん
クラウドガバナンス現在進行形の最終回。今回は企業のIT戦略の観点からベンダーロックインに焦点を当て、クラウド事業者選定に当たって留意すべきポイントを解説する。（2012/3/30）

マイクロモノづくり　町工場の最終製品開発（19）：
かわいい素材に黄泉（よみ）がえる廃棄物たち
廃棄物工場は、宝の山だった!? 新品同様なのに“ゴミ”として扱われる素材をデザイナーやクリエイターにかわいい素材として安価に提供するナカダイの取り組み。（2012/3/21）

S&OPプロセス導入　現場の本音とヒント（2）：
若手から「販売の数字なんていつも全然合ってないですよ」といわれる統括本部長
営業事業統括本部長のO氏は、四半期ごとのムダな会議に苦悩中。若手からもこんな数字なんて、といわれる始末。どうしてこうなった？（2012/3/2）

DACがngi groupを子会社化　スマホ向け広告強化
DACがngi groupをTOBで子会社化。スマートフォン向け広告を強化する。（2012/2/14）

マイクロモノづくり　町工場の最終製品開発（18）：
GTDシミュレーターのヒットとプロデューサーの直感力
レースゲーム用の座席（ハンコン固定シート）を開発したメーカーが話す製品開発の秘訣。単に好きな物やよい物を作るだけでは、売れない。（2012/1/27）

クラウドガバナンス現在進行形【第5回】
クラウドの応答性能とサポート品質を客観的に比較するには
クラウドの利用に当たって、多くの企業利用者が応答性能とサポートに不安を抱いている。本稿では、応答性能とサポート品質を正しく把握する方法について検討する。（2012/1/26）

クラウドガバナンス座談会【後編】
専門家8人が徹底討論！　クラウドにデータを預けるリスクとメリット
クラウド座談会リポートの後編。専門家8人がクラウドの安全性を見極めるポイントと、クラウドに「データを預ける」場合のリスクやデータガバナンスをテーマに議論した模様をお伝えする。（2012/1/13）

マイクロモノづくり　町工場の最終製品開発（17）：
「仏像は顔が命」日本人の心が生きるLED照明
仏像を愛する異業種の経営者2人が手を組んで生み出した仏像フィギュアケース。日本人ならではの繊細さでLEDを制御する。（2012/1/6）

マイクロモノづくり　町工場の最終製品開発（16）：
まるでApple製品のような？ シャレオツ仏像フィギュア
オシャレな仏像屋さん製品開発奮闘記。“仏男”や“仏女”をターゲットに六本木で仏像とワインを楽しむイベントも。（2011/12/22）

クラウドガバナンス現在進行形【第4回・前編】
クラウドはオンプレミスとデータ連携ができる？　どうなる連携コスト
ハイブリッドクラウドの実現に向け、技術的・法的課題は何か。前編では、オンプレミスとクラウドのデータ連携についての課題や技術的構造を整理してみよう。（2011/12/21）

定点観測：
「GALAPAGOS STORE」と「Reader Store」の“蔵書点数”を比べてみた（12月9日編）
電子書籍ストア「GALAPAGOS STORE」と「Reader Store」で購入できるeBookの点数をジャンル別に集計する本連載。両者の進ちょく具合はどうなのだろうか？（2011/12/9）

三省堂書店とBookLiveが事業提携――書店の未来は？
三省堂書店とBookLiveが事業提携および戦略的パートナーシップを構築していくことで合意した。「電子書籍ストア」と「リアル書店」の連携による新たなバリューチェーンの構築で、読者と書籍の接点を最大化する魅力的な施策が出てくるだろうか。（2011/12/6）

進化するサイバー攻撃、その対策を探る――IPAの講演から
標的型攻撃の“常とう手段”、送信者詐称メールにどう対処すべきか
業務で関わりのある人や企業からのメールは安心できる――標的型攻撃の攻撃者は、そうした信頼関係を巧みに利用する傾向があると情報処理推進機構（IPA）は指摘する。（2011/11/29）

マイクロモノづくり　町工場の最終製品開発（15）：
板金工場が考えたiPadのデジタルサイネージ
受注が大きく落ち込んだ自社の板金加工業を元気にしたいと考えた末、行き着いたのはデジタルサイネージの世界だった。（2011/11/25）

クラウドガバナンス現在進行形【第3回】
クラウドは安全か？　事業者との責任分界点、注目すべき安全基準とは
「クラウドはオンプレミスに比べて安全ではない」は本当か？　そもそも「安全」とは何か、そしてクラウド利用における利用者と事業者の責任分界点、事業者の安全基準を測るポイントを解説する。（2011/11/17）

それゆけ！　カナモリさん：
「Made in Japan」が売れる!? アパレル企業の挑戦
広告費1000万円で60万人の海外ファンを集めたベンチャーアパレルブランドがある。老舗靴下屋はあえて日本円で金額を表示して中国に挑む。2社の共通点は「Made in Japan」にこだわっていることだ。（2011/11/16）

エグゼクティブのための人財育成塾：
ファシリテーター型リーダーの「巻き込み力」〜その6
「超」成熟といわれる日本市場で新たな成長戦略を描くためにオープンイノベーションを掲げる企業が増えている。オープンイノベーション戦略は、自前主義に陥りがちな日本企業が単独では創出できない付加価値を作り出す手法として、ビジネスモデル全体で検討する価値がある。（2011/11/2）

電気自動車：
EV150万台やプラグイン型、日産自動車が2016年度までに6種類を発売
3種類の新EV、新HEV、PHV、FCV……。日産自動車は環境対応車のラインアップを充実し、ゼロエミッションカーで世界ナンバーワンを狙う。燃費向上や二酸化炭素排出量削減の数値目標も掲げた。（2011/10/25）

マイクロモノづくり　町工場の最終製品開発（14）：
A-1グランプリ王者、語る。実はオイシイ農機具ビジネス
農家にリーマンショックは関係なかった。経済不況下の町工場がニッチなニーズに目を付けて、農機具ビジネスに乗り出した。（2011/10/21）

マイクロモノづくり　町工場の最終製品開発（13）：
溶接職人だけどデザインコーディネーター
溶接職人が中心になって取りまとめるデザイン集団。デザイナーたち自らが発想し生み出した商品を自らのブランドで売っていく！（2011/9/5）

ソーシャルネットワーク活用で取引先情報を瞬時に把握　GXS
企業間電子商取引プロバイダーのGXSは、買収したRollStreamとのサービス連携について説明した。（2011/9/2）

それゆけ！　カナモリさん：
ドイツ生まれの炭酸水は日本市場を制するか？――ゲロルシュタイナーの機会と課題
「ゲロルシュタイナー」は、100年の歴史を持つドイツナンバー1の天然炭酸水。日本ではサッポロ飲料が販売を手がけている。火山麓由来で、天然水にもかかわらず強い炭酸性を持ち、ミネラル類も豊富に含んでいる。だが、ユニークな特性を持った商品であるが、悩みもあるという。（2011/8/31）

井上久男の「ある視点」（5）：
「日本の製造業は国内に拠点を置いたまま世界に伍して戦える」――勝利の秘策を日野三十四氏が語る
「モジュラーデザイン」という新たな設計思想が日本メーカーを救う。日本に拠点を残したままでグローバルで戦うための“新次元の低コスト実現”のヒントを探る。（2011/8/25）

マイクロモノづくり　町工場の最終製品開発（12）：
「ねじなめんなよ」――社長一人だけで始めた製品開発
「少数生産案件の受注しかない」ではなく「少数生産が得意なメーカーに変身しよう」と考えた。社長一人のねじメーカーによる製品開発！（2011/8/17）

エネルギー技術 エネルギーハーべスティング：
成長続く環境発電市場、2021年には44億米ドル規模に
環境発電市場の成長が続いている。新技術の開発や各国政府の政策などが追い風となり、2021年には市場規模が44億米ドルに達する見込みだ。（2011/8/11）

「日本にも4G製品やスマートフォンを積極的に投入したい」――Huaweiの最新端末戦略
Huaweiが端末戦略を強化している。日本での新製品の予定は。そしてグローバル向けスマートフォンは今後どのような商品を投入する予定なのか――。同社のキーパーソンに話を聞いた。（2011/8/5）

それゆけ！　カナモリさん：
モスの低価格カフェ「MOSCO」は何を狙っているのか？
モスバーガーが新たにセルフコーヒーショップの「MOSCO」をオープンするという。ポジショニングコンセプトは“元気充電コーヒーショップ”。その勝算はどの程度あるのだろうか。（2011/8/3）

中堅・中小企業 逆境時の経営力：
【第4回】組織を強くする人材活用術
人と金に余裕がないため、優秀な人材が集まらず、たとえ入社しても育成できないという点に中堅・中小企業の多くは悩みを抱えている。どうすればよいのか。（2011/6/17）

それゆけ！　カナモリさん：
社内のファンが支えた！――カルビー「堅あげポテト」の挑戦
「落穂拾い」「晩鐘」「種まく人」などの作品で有名なバルビゾン派の画家・ミレーは「人を感動させるためには、まず自らが感動しなければならない」と言った……。カルビーの「堅あげポテト」ヒットのヒミツを、独占取材した。（2011/6/8）

マイクロモノづくり　町工場の最終製品開発（11）：
成果を求め過ぎると失敗する！ 町工場2代目共同体
大手企業の下請けを忠実にこなすのみでは未来はない。町工場の2代目リーダーを集めて共同体を結成し奮闘し続ける。（2011/6/3）

プロセスに無駄をなくし地球に優しい商取引を　日本IBM
今年3月にIBMがグローバルで発表した新ビジョン「スマーター・コマース」について、日本でも全体の概要説明がなされた。（2011/6/1）

SAPPHIRE NOW 2011 Orlando Report：
インメモリ技術はビジネスを加速するターボチャージャー
SAPPHIRE NOW 2011 Orlandoは2日目を迎え、創業者のプラットナー氏が基調講演に登場、インメモリ技術を売り込んだ。コルゲートのグリーンCIOは、「インメモリ技術なら詳細のデータをリアルタイムで分析できる。ビジネスを変えるターボチャージャーだ」と話す。（2011/5/19）

マイクロモノづくり〜町工場の最終製品開発〜（10）：
「スプーンから宇宙戦艦まで」目指す？ 町工場
「日本国内で将来、どういうモノづくりが必要とされるか」――そんな思いから「アナハイム計画」は始まった。（2011/4/28）

それゆけ！　カナモリさん：
ミニストップに学ぶ「震災対応」と「商売」の両立とは？
3月28日付日本経済新聞にわずか40行の小さなベタ記事が掲載された。タイトルは「ミニストップが独自の品薄対策 牛乳やおにぎり」。東日本大震災に対応した対策ではあるが、実はそれは同社が以前から構築してきた体制があってのことであるのだ。（2011/4/6）

マイクロモノづくり〜町工場の最終製品開発〜（8）：
金型屋さんがSNSで協力者を仕切って商品開発する
日本の金型屋さんが製品開発を開始。外部の人たちを巻き込み、かゆいところに手が届く製品を開発しようと奮闘する（2011/3/25）

それゆけ！　カナモリさん：
回転寿司戦争、スシローやかっぱ寿司の天下は続くのか？
「すし御三家」が激しく天下を争う中、外食最大手のゼンショーもひたひたと追い上げを図っている。戦国時代を勝ち抜くのはどこの企業か、何が条件なのか。（2011/1/26）

マイクロモノづくり〜町工場の最終製品開発〜（5）：
カッコいい彫刻のエフェクターボックスを売ってみた
カッコいい彫刻入りのエフェクターボックスって売っていない。それなら、自分で作ればいい――そんな趣味を事業化！ （2011/1/5）

2011年の展望と目標：
成長のカギは「本当のグローバル化」――主要ITトップのメッセージ
日本経済の低迷から2010年の国内IT市場は厳しい状況が続いた。2011年にIT各社が注目するのが、顧客企業における“真のグローバル化”への取り組みだ。各社トップが表明した年頭のメッセージを紹介しよう。（2011/1/5）

スマートフォンオブザイヤー2010特別対談：
AndroidはiPhoneに対抗するべきではない
2010年1月から、審査会が開かれた12月中旬までに発売されたスマートフォンを一堂に会し、2010年を代表するスマートフォン、「スマートフォンオブザイヤー2010」を選出した。そのプロセスで交わされた議論と提言をお届けする。（2010/12/31）

グローバルPLM〜世界同時開発を可能にする製品開発マネジメント（3）：
個別受注生産型企業が図面文化から脱却するには
個別受注生産企業の業務カイゼンはどうあるべきか。エンジニアリングチェーンから読み解くリードタイム短縮、競争力強化の処方箋を紹介する（2010/12/15）

ITmedia エグゼクティブセミナーリポート：
いま日本企業が目指すべき学習優位の戦略論――一橋大学の名和教授
元マッキンゼー＆カンパニーディレクターで、現在は一橋大学大学院国際企業戦略研究科教授の名和高司氏が「いま日本企業が目指すべき学習優位の戦略論」とのタイトルで、経営コンサルタントとしての永年の経験を元に日本企業の新たな成長戦略を語った。（2010/12/7）

それゆけ！　カナモリさん：
バナナ自動販売機に秘められた恐るべき戦略
この夏話題になった「バナナ自動販売機」をご存じだろうか。6月から渋谷に、8月には銀座にお目見えした「生のバナナを売っている自動販売機」だ。銀座は終了したものの、渋谷の自販機は今後も設置継続の予定であるという。一体、何が狙いなのだろうか？（2010/12/1）