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「有能プロジェクトマネージャ育成術」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ
「有能プロジェクトマネージャ育成術」に関する情報が集まったページです。
有能プロジェクトマネージャ育成術（5）：
組織的、総合的に“できるPM”を育成する方法
前回までは有能プロジェクトマネージャ（PM）が持っているPMノウハウを抽出し、メソドロジ化する流れを、E社のプロジェクトHKのストーリーを通じて説明してきた。今回はこのPMノウハウのメソドロジをどのように一般PMに展開するかを追っていく（2004/12/18）
有能プロジェクトマネージャ育成術（4）：
できるPMのノウハウを形式知化する“メソドロジ”
E社で進められている、有能なプロジェクトマネージャ（PM）からPMノウハウを移植するプロジェクト（以下、プロジェクトHK）では、有能PM、一般PMへのインタビューを経て、PMノウハウが抽出され、いよいよこれをメソドロジ化していくことになった（2004/11/18）
有能プロジェクトマネージャ育成術（3）：
「できるPM」と「それなりPM」との差とは？
E社では、有能なプロジェクトマネージャ（PM）からPMノウハウを移植するプロジェクト（以下、プロジェクトHK）を開始した。有能PMへのインタビューに続いて、一般PMへのインタビューが開始された。（2004/10/15）
有能プロジェクトマネージャ育成術（2）：
できるプロジェクトマネージャのノウハウとは？
ITプロジェクト推進などで最も普遍的な課題に「有能者の不足」がある。通常、移転・共有できないと思われている有能者の知恵・能力も記述可能だ。今回は、独立系SI企業“E社”を舞台に、有能者から抽出されたPMノウハウがどのようなものか、見ていこう。（2004/9/7）
有能プロジェクトマネージャ育成術（1）：
ハイ・パフォーマーの“知”は、移転・共有できるか？
世の中に多くの失敗・赤字プロジェクトが存在する一方、どんな難解なプロジェクトでも成功裏に終えるプロジェクトマネージャ（PM）がいる。こうした知恵や能力を移転・共有することはできないのだろうか？（2004/8/20）
サービス終了のお知らせ
にわかに地球規模のトピックとなった新型コロナウイルス。健康被害も心配だが、全国規模での臨時休校、マスクやトイレットペーパーの品薄など市民の日常生活への影響も大きくなっている。これに対し企業からの支援策の発表も相次いでいるが、特に今回は子供向けのコンテンツの無料提供の動きが顕著なようだ。一方産業面では、観光や小売、飲食業等が特に大きな影響を受けている。通常の企業運営においても面会や通勤の場がリスク視され、サーモグラフィやWeb会議ツールの活用、テレワークの実現などテクノロジーによるリスク回避策への注目が高まっている。
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