　だが、平編集長が17年に「正直な話をすると、このサイトの確固たるビジネスモデルはまだない」「既存の商業Webメディアのように、広告を掲載していくという取り組みを考えないわけではないが、それによるデメリットや限界が少なからずある」との見解を同サイト上で発信するなど、収益化と媒体方針の両立に苦戦する様子をうかがわせていた。

　一方、動画サービス「niconico」有料会員の減少が続くドワンゴは現在、収益体質の改善に向けて不採算事業の見直しに注力。19年に入ってから、AIの研究を行う「ドワンゴ人工知能研究所」、ゲームアプリ「テクテクテクテク」などを矢継ぎ早に終了している。

　発表を受け、Twitterでは「ドワンゴは電ファミも手放すのか」「ドワンゴのWebサービスのマネタイズはどうなのか」「面白い記事が多かったのに残念」といった声も上がっている。

電ファミの今後は……オンラインサロンなどで資金調達

　メディア事業を受け継ぐマレは今後、読者向けの有料オンラインサロンを運営する他、スポンサー企業を募って活動資金を得る方針。記事は従来通り無料で公開するが、サロン会員には限定コンテンツを配信したり、オンライン編集会議への参加を認めたりといった特典を提供する。

　サロン会員の料金体系は、「トライアル」（月額980円）、「スタンダード」（月額2980円）、「プレミアム」（月額6980円）の3つ。金額に応じて、スポンサーとしてサイト上に氏名を掲出する、オンライン編集会議への参加を認める、飲み会などのイベントに招く――といったリターンを付与する。

　活動資金が1カ月当たり100万円に達した場合は、ゲームクリエイターにヒット作の開発時の裏話を聞く連載「ゲームの企画書」を継続する。200万円に届いた場合は、若手クリエイターにインタビューする連載「新世代に訊（き）く」を続ける。それ以降も、集まった資金額によって掲載するコンテンツを決めるという。

「電ファミニコゲーマー」による発表

　体制変更に伴い、業界の著名人がアドバイザーとして参加。元「週刊少年ジャンプ」編集長で「ドラゴンボール」生みの親として知られる鳥嶋和彦氏、KADOKAWA・DOWANGO（当時）初代社長の佐藤辰男氏、元バンダイナムコゲームス（当時）社長の鵜之澤伸氏が、サロン会員向けコンテンツの企画などに協力する。

　平編集長は「引き続き新しいゲームメディアの形を模索しながら、電ファミニコゲーマーがよりよい形で存続できるよう努力していきたい」「この状況を逆に好機と捉えて、これまでにできなかった取り組みに挑戦し、全く新しいメディアの形を模索してみたい」とコメントしている。

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