“ビジネスリーダー”で人気のある記事トップ30

1

職場を襲う、ジェネレーションギャップ

5世代の従業員は、どのようにして米国の職場を形づくっているか? 世代それぞれの強みと限界を認識し管理する方法とは。(2012/05/23)


2

一部の指導者は知っている、「ゆとり世代」を即戦力に育てる魔法

「理屈っぽい」「やる前から言い訳をする」「夢ばかりを語る」などといわれているが、それには理由がある。理由を理解すれば大きく飛躍することができる。(2012/05/24)


3

なぜ経営現場でドラッカーを実践できないのか――事業の本質とは? しかしドラッカーにも修正が必要

「顧客は誰か」「顧客はどこにいるか」「顧客は何を買うか」「いつ問うべきか」トップは事業の本質を問い続けなくてはならない。(2012/05/21)


4

ITの世界で活躍する女性を育てよう WINCの活動

ベンダー企業やSI企業、ユーザー企業のIT部門などで働く女性が集まり、勉強会や講演会を行うコミュニティーを紹介する。(2012/05/22)


5

動きたくて眠れなくなるモチベーション──リーダーシップの3つの法則

「ワクワク取り組む」と行動のスピードが早くなる。しかし、ほとんどのリーダーは自分自身、そして部下の感情のスイッチを入れる方法を知らない。(2012/05/17)


6

パナソニック「白黒」逆転 テレビ販売比率引き下げ

パナソニックは23日、2012年度の事業戦略を公表し、世界市場での消費者向け家電事業で、エアコンや冷蔵庫などの白物家電の販売比率が、テレビや録画機などのAV機器を初めて上回るとの見通しを示した。(2012/05/23)


7

稼ぐ人はなぜ、長財布を使うのか?

身近な小物への接し方が人生を好転させることもある。大切にする人には引き寄せられるという。(2011/02/10)


8

仕事人生の9割は主任・係長時代で決まる!

仕事人生の成否の9割を決定づける新任リーダー期の、絶対に間違えない過ごし方。(2012/04/19)


9

まさに服装は政治

戦場ともいえるビジネスの場では洋服も武器の一つ。どんな場にどんな服、態度で臨むか。その影響は大きい。(2012/05/25)


10

表情豊かな人は、コミュニケーション上手。周囲に人の輪が広がり信頼も高まる!

リーダーとして多くの人を束ね率いる立場なら、自分の顔が周囲にどのように見えているのかを知り、表情をマネージメントするという意識を持つべきだ。(2012/05/10)


11

若い人には横から目線で共感する

若い人を率いてうまく能力を発揮させていると感じるのは、なでしこジャパンの佐々木監督。みんなと力を合わせることで頑張ることができ、成果もあがっていく。(2012/05/25)


12

さっそうと歩く

米国には“ドレスフォーサクセス”という言葉がある。おしゃれのためではなく、成功するために装う。そう、まさに服装は政治なのです。(2012/05/18)


13

「社長の仕事」と「72時間ルール」

自分が「やるべきだ」「やりたい」と思ったことは「72時間以内に必ず第1歩を踏み出す」というルールを始めてみる。(2012/04/12)


14

「ヘッドハントされた」が自慢になるという勘違い

「転職して2年くらいたつとヘッドハンターのBさんがいつも声をかけてきてくれて、『そろそろ飽きたでしょ。Aさんのためにいいポジション探してきましたよ』と僕をヘッドハントするんです」と自慢げに話してくれました。(2011/01/28)


15

世界的映画監督たちの展示

東京の街の“ローカルエキスパート”が、仕事の合間に一息つけるスポットやイベントを紹介します。(2012/05/22)


16

カルチャーショック? 海外滞在中に遭遇するさまざまな局面

自国の文化と他国の文化がかけ離れていることで受けるカルチャーショック。これは海外滞在時はもちろんのこと、自国に帰った際に経験することもある。詳しくみてみよう。(2012/05/22)


17

満足を超える「感動」で差別化 ザ・リッツ・カールトンの戦略

外資の攻勢によって競争がますます激化するホテル業界。その中にあって、ザ・リッツ・カールトンは質の高いサービスを武器に多くのファンを獲得している貴重な存在だ。CSの向上は、収益面以外の効果にもつながるようだ。(2008/02/18)


18

真のプロフェッショナルとは

「部下のモチベーションが低い」という声を聞くが、それではあなた自身のモチベーションはどうだろう。高いといえるだろうか。(2012/04/25)


19

「モナ・リザ」の展示照明に東芝製LED採用 ルーブル美術館

来年5月末までにモナ・リザ専用の照明と、著名絵画が展示される「赤の間」にLEDを取り付ける。(2012/05/24)


20

リーダーの人間性に求められるもの

リーダーとして長期的に成功し続けていくためには、何が必要か? 米国の億万長者が成功要因として最も多く挙げたのは「誰に対しても誠実である」だった。(2012/05/09)


21

革新し続ける企業

50周年を迎える企業は5%である。人に寿命があるように企業にも寿命があるといわれるが人間とは違い企業の死は避けられる。生き残っている企業は何が違うのか。(2012/05/16)


22

三井住友銀がミャンマー最大手銀を支援 将来の提携など視野に

三井住友銀行は22日、ミャンマーの民間最大手銀行カンボーザ銀行との間で、人材育成や経営面での支援のための覚書を締結したと発表した。(2012/05/22)


23

37歳の常識――我々は一生学び続ける

学び続けなければ衰退するのみだ。(2012/05/18)


24

辞めて生きる技術 フリーエージェント時代のサバイバルツールを身に付けよう!

「自力で稼ぐ力」さえ身に付ければ、何が起きても路頭に迷うことない。そのための小さな一歩を踏み出そう。(2012/04/26)


25

“超高齢化社会”日本を救うすべはあるのか

25年後には、3人で1人の高齢者を支える社会になる日本。そうした状況が抱えるさまざま問題に対し、解決手段として注目を集めているものとは。(2012/02/13)


26

目のつけどころが最高に楽しい間取り図ナイト

東京の街の“ローカルエキスパート”が、仕事の合間に一息つけるスポットやイベントを紹介します。(2012/05/15)


27

今、あらためてチームワークを問う

米Appleのスティーブ・ジョブズCEOは「全体の力は、部分としての個人力を集めたよりもはるかに大きい」と話す。個人技の本場ともいえる米国においても、チームワークの重要性は多くのリーダーの言葉を通して語られているのだ。(2010/05/13)


28

サムスンを買いかぶるのも侮るのも、いい加減にしろ

30年ほど前、Samsung創業者イ・ビョンチョル会長と会食したとき、会長が突然言い出した。「日本人が“エコノミックアニマル”と世界中から非難されるのは、あなたが悪いからだ!」(2010/06/14)


29

革新を支える「現場力」――コマツ 野路社長

世界有数の建設機械メーカーであるコマツは、ICT(情報通信技術)を活用して顧客に付加価値の高い商品やサービスを提供し、好調を維持している。それを支えているのは全社員が仕事を改善し続ける「現場力」だった。(2012/05/07)


30

フランス語、話せますか?

異文化交流、国際的な環境で仕事を成功させるために、他国の文化を学ぼう。(2012/05/11)


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