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» 2019年08月30日 10時11分 公開

ヤフーVS. アスクル、対立の背景はソフトバンクGの親子上場 (1/3)

突如として表面化したインターネット通販事業「ロハコ」をめぐるアスクルとヤフーの対立。業績改善を最優先にとりつく島もないヤフー側に過半の議決権を握られたアスクルは、世論を味方につけようと内情を暴露するプレスリリースを連発した。

[産経新聞]
産経新聞

 突如として表面化したインターネット通販事業「ロハコ」をめぐるアスクルとヤフーの対立。業績改善を最優先にとりつく島もないヤフー側に過半の議決権を握られたアスクルは、世論を味方につけようと内情を暴露するプレスリリースを連発した。対立は、親子上場という日本の企業が抱える資本関係の問題にまで論点を広げながら泥沼化したが、アスクルのカリスマ社長の退任という異例のトップ交代で第1幕は閉じた。

 ヤフーとアスクルは業務・資本提携を結び、ロハコを運営してきた。事の発端は今年1月、ヤフーがアスクルにロハコ事業のヤフーへの譲渡について検討を依頼したことに始まる。ロハコ事業の切り離しは、アスクルの出身母体のプラス(東京)の社長で、アスクルの社外取締役も務める今泉公二氏が強く主張したとされる。

photo 記者会見するアスクルの独立役員会の戸田一雄独立社外取締役(右端)ら=7月23日、東京都中央区(植村光貴撮影)

 アスクルは譲渡を否定し、ヤフー側もいったんは了承したものの、ヤフーの川辺健太郎社長が6月に直接、アスクルの岩田彰一郎社長に退陣を要請したのをきっかけに、両社の関係は急速に悪化した。

 背景には、孫正義氏率いるソフトバンクグループ(SBG)の重層的な組織構造がある。5月にソフトバンクがヤフーの子会社化を表明したことで、SBGを親に、ソフトバンクが子、ヤフーが孫となる関係ができあがった。ヤフー傘下のアスクルは、SBGからみると“ひ孫”にあたる。

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