モダンなプラットフォームで日本のITエンジニアを幸せに（2/2 ページ）

昨年7月の就任時にダレン・ヒューストン社長が掲げたマイクロソフトの3カ年計画「Plan-J」は、今年大きな進展を見せた。「モダンなプラットフォームやツールを使えば、ITエンジニアの仕事は楽しくなる」とヒューストン氏は話す。

[浅井英二，ITmedia]

必要なツールがなく悪循環に

　日本法人の社長就任から18カ月が過ぎたヒューストン氏は、日本のITエンジニアが置かれている状況も大きな課題だと指摘する。

　「企業のITエンジニアは楽しくない？　楽しいのはWeb2.0だけ？　わたしはそうは思わない。同じITに違いはないはずだ。ただし、大きな問題があるとすれば、日本はデジタルワークスタイルという観点で遅れているということだ。セキュリティが十分でない環境だったり、最新のソフトウェアが導入されていない環境では、開発者やITプロフェッショナルの仕事は楽しくないはず」とヒューストン氏。

　例えば、日本のITプロフェッショナルは、週末に出社してサーバをリブートしたり、パスワードのリセットを手作業で行ったり……。必要なツールがないために、エンドユーザーのニーズにもこたえられない。

　「わたしが、大切なファイルをなくしてしまっても、ITプロフェッショナルに依頼すれば、ちゃんとファイルが戻ってくる。そうしてもらうと、ユーザーはどう感じるだろうか？　コンピュータが動かなくなっても、リモート診断してくれて、さらに前よりも良い状態に改善されたとき、ユーザーはITプロフェッショナルに感謝の気持ちを抱くだろう。こういうことができるツールはすでに存在する。これを使えば、仕事は楽しくなる」（ヒューストン氏）

　また、経営層がスコアカードが欲しいと言っても、メインフレームのような環境であれば、その構築に何カ月も要してしまう。日本の経営層も幸せではないし、日本の開発者も幸せではなくなってしまう。

　「ある意味、悪循環に陥ってしまっている部分がある。先ずやるべきは、日本の企業に対して近代的なプラットフォームに移行してもらうことを強く推奨していくことだ。例えば、Visual Studioを使えば、一晩でプログラミングできたり、Webサイトを開設することもできる。機械的な作業ではなく、創造性の高いところに力を注ぐことができる。こうしたビジョンをエバンジェライズしていくのが、マイクロソフトの責任であり、そこの力を注ぎたい」（ヒューストン氏）