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取締役がたった1人で挑んだRPAプロジェクト――大量の定型業務がなくても効果を出す秘策とは(2/2 ページ)

大規模な定型作業がない企業ではRPAの効果を出しにくい――この見解を覆し、業務を効率化するだけでなく、自社ビジネスを広げるまでに至った企業がある。取締役がたった1人で挑んだプロジェクトの裏では何が起きていたのか。

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ROIの高い業務にとらわれない、「使い捨て」ロボットを大量に開発

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