テレワークに強いチームを作る3つの方法：分散したチームのコミュニティと文化の構築を学ぶ：Citrix Overseas Report（2/2 ページ）

テレワークが当たり前の働き方になった時代において、生産性の高いチームのマネジメントとはどのようにあるべきでしょうか。本稿では、メンバーが分散しているチームのエンゲージメントを高め、共同体意識を強くする方法について解説します。

[國分俊宏，ITmedia]

オンボーディングとトレーニング担当マネジャーとテレワーカーがリモートでコラボレーションする

　適切なチームリーダーを選んだ後、何をメンバーに期待すべきかを明確に規定し、分散したチームを効果的に管理する準備としてオンボーディングを実施します。ここでチームワークを高める際に重要な項目の一つが、最善の成果を挙げ、自らのキャリアを発展させるためのテレワーカーへの働きかけです。