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三井化学は人事システム刷新と成長戦略をどうリンクさせるか グローバル人材部長・小野氏に聞く(2/2 ページ)

化学メーカー大手の三井化学が人事システムを刷新中だ。グループ企業を含むグローバル全体でガバナンスを効かせつつ、人材の能力を引き出す仕組みを組み立てる。

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人材管理の改革で最優先した3項目とその実装方法は

 後継者育成体制の整備に加え、人材管理そのものの改革も進む。小野氏によると、これまでの人材管理の取り組みを経て、優先すべきとされたものが3つある。

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