連載
羽生善治九段に学ぶAI時代の意思決定 最適解による「思考停止」を突破するヒント:ITmedia エンタープライズ電子ブックレット
AI活用の最前線に立つ羽生善治九段の勝負哲学から、AIの最適解による「均質化」と「思考停止」を突破する意思決定の極意を解説。併せて、IT組織を知る久松剛氏の知見から、IT部門が主導権を取り戻すための統治の現実と組織設計を詳述する。
AIが提示する「最善手」を誰もが手に入れられるようになり、意思決定の場において「均質化」と「思考停止」が進んでいる。AIが導き出す最適解をただ追うだけのアプローチは、ビジネスパーソンや組織の個性、そして独自の競争力を失わせる新たなリスクへと変わろうとしている。
本ブックレットでは、AI活用の最前線に立つ羽生善治九段の特別講演から、データに溺れず「自らのスタイル」を貫くための思考法と、これからの時代に必要な意思決定を解説する。
併せて、この「依存と形骸化」が迫るIT現場のリアルとして、IT組織を知る久松剛氏が説く「AI時代のIT統治(ガバナンス)の現実」を基に、IT部門が技術の主導権を取り戻すための具体的なパートナー戦略や組織設計についても詳述する。
ブックレットサマリー
- 「AIは楽観的すぎる」 評価値に翻弄されない羽生氏の覚悟
- 30分の議論がAIに3秒で否定される それでも人間が議論する理由
- AI時代に残る人間の役割
- AI導入でIT部門の仕事は減るのか
など
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本ブックレットは、ITmedia エンタープライズで掲載した解説記事を基に再構成しています。
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