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なぜ人手不足なのにIT人材が消耗品にされる? 岐路に立たされるIT部門と日本型DXの欠陥構造ITmedia エンタープライズ まとめ読みeBook

過去25年の「合理的判断の連続」が招いたIT部門の技術空洞化とアウトソース依存。人手不足の裏でIT人材を消耗品化する「日本型DXの致命的な欠陥構造」を分析し、組織再生への道筋を提示する。

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 デジタル変革が急務となる今、多くの企業が「デジタル人材の不足」に頭を抱えている。しかし、その本質は単なる人手不足ではない。過去25年間、コスト削減や効率化のために選択してきた「合理的判断の連続」が、皮肉にもIT部門の技術空洞化とアウトソース依存という根深い構造的問題を招いた。

 本ブックレットでは、日本のIT部門が歩んできた歴史的経緯をひもときながら、多くの事業会社が陥っている「4つのDX推進パターン」の致命的な欠陥を浮き彫りにする。即戦力獲得や組織の出島化といった目先の解決策が、なぜ既存人材を隔離し、「消耗品」のように扱う組織の硬直化を生んでしまうのだろうか。

 一部の選抜エリートに依存する経営思考から脱却し、組織に眠る既存人材のポテンシャルを解放する――。人材を消費される資源ではなく「資本家」として捉え直す、これからの組織・人材変革の設計図を提示する。

ブックレットサマリー

  • 組織全体で取り組むべきIT部門の構造的課題
  • オフショア開発、リーマンショックが加速させたIT部門の変質
  • DX推進人材が事業会社に所属したがらない理由
  • 事業会社のDX対応ニーズへの4つの対応パターンと問題点
  • 従業員を「資本家」にする6つの変革
  • あるべき世界観を実現するための現実的な道筋

など


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 本ブックレットは、ITmedia エンタープライズで掲載した解説記事を基に再構成しています。

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