FDE時代のパートナー選び、どうすべき？ リコーと日立の新サービスを読む

FDEを通じたAI導入には、特定ベンダーへのロックインという懸念もつきまとう。リコーと日立は、この課題にどう向き合うのか。日本企業のAXパートナー選びのヒントを探る。

[ITmedia]

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　「FDE」（Forward Deployed Engineer）を掲げ、AIベンダーが日本企業のAX（AIトランスフォーメーション）支援に乗り出している。ベンダーロックインへの懸念もあり、AXのパートナー選びには難しさが付きまとう。

　こうした中、日本企業の中からも、FDEを意識した新サービスが続々とリリースされている。本ブックレットでは日立製作所（以下、日立）とリコーの2社の動きに迫る。

　日立は、フィジカルAIの実装を担うFDEをあえて「チーム」で構成する。「1人のスーパーマンでは足りない」とする同社は、そのチームをどう支えるのか。

　一方、リコーは、FDEとは一線を画すAIコンサル会社を立ち上げた。常駐に頼らない伴走は、ロックインの懸念にどう応えるのか。

ブックレットサマリー

• リコーがRCGと合弁で設立した「リコーAIコンサルティング」の狙い
• 高度化・複雑化するAXを見据えたグランドデザインとは
• 「FDEとは一線を画す」リコーの伴走スタイルと、FDEが抱えるロックインの懸念
• 日立「HMAX」に加わった4つの新サービス
• 日立がFDEを「チーム」で組む理由は？

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　本ブックレット（全12ページ）は、ITmedia エンタープライズで掲載した解説記事を基に再構成しています。