失敗しない戦略実現術、プログラムマネジメント（1）：
ソフトウェア開発など、ゴールが明快な案件にはPMBOKなどのプロジェクトマネジメントの方法論が効果を発揮する。では事業の立ち上げなど、ゴールの規模が大きく、売上成長や事業再構築など多様なゴールを目指す複雑な案件の場合、どのような方法論が有効なのだろう？ 現場で起こりがちなストーリーを通じて、プログラムマネジメントの秘けつを共に学んでいこう。
PMI日本支部 ポートフォリオ／プログラム研究会
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