松下，V字回復に向けてグループを抜本再編

巨額の赤字を計上した松下が大規模なグループ再編を発表。松下通工や九州松下は社名も変えて再スタートとする。

【国内記事】

2002年4月26日更新

　松下電器産業は4月26日，10月1日付けで松下通信工業など5社を完全子会社化し，グループを事業分野別に抜本的に再編すると発表した。同社は前期，最終損失が4310億円と大幅な赤字に転落。「V字型の回復」に向けて，本体と子会社での重複事業を整理統合し，経営体質を強化する。

　完全子会社化するのは，松下通信工業，九州松下電器，松下精工，松下寿電子工業，松下電送システム。

　同社は来年1月1日付けで，九州松下と松下電送を合併，グループの固定通信事業を集約し，新会社「パナソニック コミュニケーションズ＆イメージング」（仮称）を設立する。

　また松下通信工業を「パナソニック モバイルコミュニケーションズ＆ネットワークス」（仮称）に社名変更し，グループの携帯電話事業を集約させる。

　松下精工は，「松下エコシステムズ」（仮称）として社名を変更，グループの環境システム事業を統合する。

　このほか，松下の社内カンパニーであるFA部門を中心に，関連事業を統合して新会社「パナソニック ファクトリーソリューションズ」（仮称）を設立する。

　松下寿は，松下のAVC部門（映像機器／情報通信機器）の名称を変更して新たに設立される社内カンパニー「パナソニック AVCネットワークス」（仮称）を中心に，グループ各社の事業を補完する役割を担う。

　松下はほかに，社内カンパニーとして「パナソニック オートモーティブシステムズ」（仮称）を設立，カーナビなどグループの自動車向け製品事業を集約するほか，SI事業などシステム事業を社内カンパニー「パナソニック システムソリューションズ」（仮称）として整理統合する。

　同社はこの再編によって，事業分野ごとに本体と子会社で重複を解消し，開発などの経営資源を集約，業績の大幅な回復を目指すとしている。

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