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エンジニア的コミュニケーション取るべからず：
「うちの会社のあのやり方は間違っている」「こうすればもっとうまくいくのに」――と、Slackや居酒屋でポソポソと愚痴を言ったことはないだろうか。だが、そんなことをしても何も変わらない。会社を変えよう、良くしようと思うのなら、お作法に従って正しいアクションを取るべきなのだ。
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木村優志（Convergence Lab.）
Convergence Lab. 代表取締役CEO 豊橋技術科学大学大学院博士後期課程単位取得後退学。博士（工学）。AIスタートアップや大手ITベンダーを経て、2020年5月より現職。大手ITベンダーのAI導入支援や、AIスタートアップのプロダクト開発支援に携わる。 AI、ディープラーニングに関する国内、国際学術会議の論文多数掲載（Google Scholar）。博士（工学）。ATR-trek、富士通を経て、現在はConvergence Lab.の代表として多数のAI案件を手掛ける。著書：『現場で使える!Python深層学習入門』（翔泳社）
