i2がバリューチェーンスイート「Five.Two」の日本語版を発表
| 【国内記事】 | 2002.4.23 |
i2テクノロジーズ・ジャパンは4月23日，「i2 PLANET 2002 Tokyo」において，同社の最新バリューチェーンスイート「i2 Five.Two」日本語版を発表した。
Five.Twoは，TradeMatrix 5.0と呼ばれていたi2ソリューションのメジャーアップデート版。買収したライトワークスおよびアスペクト・デベロップメントの製品を，それぞれSRM，コンテンツとしてアーキテクチャレベルで統合したという。既に米国では，2001年10月に発表されており，i2ジャパン内の「i2ソリューション・デベロップメント・センター」で日本化が行われていた。
e-マーケットプレイスへのフォーカスが強かったTradeMatrixに対し，Five.Two発表後のi2は，実際の物流・商流で発生する制約条件を緩和することに重点を置いてマーケティング活動を展開している。実際に，アプリケーションの機能面でも，フルフィルメント（受注から料金回収に至る一連のビジネスプロセス）や各拠点の在庫を可視化する部分などが大幅に強化された。
単純化した物流・商流の例を挙げると，サプライヤー，製造メーカー，販社，小売，そして顧客という流れになる。ここで，顧客からメーカーに向かう需要の流れがデマンドチェーンと呼ばれ，サプライヤーからメーカーに部品が流れていくのはサプライチェーンと位置付けられている。
Five.Twoでi2は，こうした企業間プロセスを1つのバリューチェーンと捉え，その全体を見渡せるようにすることを目指した。伝統あるプランニングエンジンの優位性を活用し，顧客からの需要を迅速にサプライサイドへと伝えることで，最終的な販売機会のロスを防ぐと共に，それぞれの企業が常に最適な在庫量を維持することができる。
PLANET Tokyoの展示会場では，同スイートのデモが行われている。需要が増加し，小売業者が最適な在庫量を維持できそうにない場合，プランニングを実行するとアラートが表示さる。それを見た担当者は，ワンクリックで販社に情報を流し，その情報がメーカーを経て迅速に末端のサプライヤーに伝わる仕組みだ。
サプライヤーが即座に反応して納期回答すれば，デマンド側にも同様のスピードで納期情報が送られる。この情報が小売業者に伝えられると，小売はすぐに商品を発注できるという仕組みだ。
リアルのビジネスでは，バリューチェーンが1本のチェーンで構成されているわけではないが，同社によれば，複数の企業／拠点が入り組んだ複雑なバリューチェーンにFive.Twoを適用してこそ，その真価が発揮できる。具体的には，販社の在庫量で小売の要求に対応できない場合，別の販社から納入させたり，「1週間後に100個」という要求に対して，「5日後に50個，10日後に残りの50個」という代替案の提示が可能になるという。
日本では，まだ「プランニングエンジンの会社」というイメージの強い同社だが，今回のショウでは，SCMとSRM，CRM（デマンドチェーン管理）で構成するバリューチェーン管理や，コンテンツソリューションなど，別分野も売り込んでいる。Five.Twoの日本語版がようやく出荷されることで，日本市場におけるi2のイメージは大きく変わることになるだろう。
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[井津元由比古 ，ITmedia]
