| News | 2001年6月28日 10:24 PM 更新 |
ビットバレーは死なず？
ネットバブル崩壊以後，あまり話題にならないビットバレーだが，決して死んだというわけではなさそうだ。
ビットバレーは死んでいなかったのか？
ネットバブル崩壊以降，東京・渋谷のネット企業集積地帯を示すビットバレーという言葉を聞く機会はめっきり減った。「ビットバレー＝ネットバブル」というイメージが定着し，誰も使いたがらなくなってしまったからだろう。
ところが，富士通総研（FRI）が，ネットビジネスに関わる人々の交流を図るNPOのビットバレー・アソシエーションなどがまとめた「東京のネット企業の実態調査」を見ると，ビットバレーはまだまだ過去の遺物ではないようだ。というのも，ビットバレーにオフィスを構えるネットベンチャーの数が，以前と変わらず増え続けているからだ。しかも，群を抜いてだ。
FRIの調査によると，ビットバレーを拠点とするネットベンチャーの数は，121社（渋谷区全体では295社）。同2000年5月末時点の同じ調査では68社（渋谷区全体では204社）だったから，この1年間でほぼ倍増した。昨年のはビットバレーを上回っていた赤坂・六本木エリアも，今回の調査では95社で，ビットバレーに逆転されている。
調査対象企業には，売上が年間10億円以上の企業も14％程度あるが，多くは5億円未満。丸の内や大手町ほど物件は高くないものの，決して安いわけではない。それなんのに，なぜベンチャー企業は，ネットバブル崩壊以降もビットバレーに集中するのだろうか。
それは，ビットバレーの特徴的なビジネススタイルと関係がある。FRIが行った調査によると，人材採用方法についてビットバレーの企業は51％が「知人・同業者からの紹介」と回答。さらに，「業務のアウトソース先」についても，87.9％が「知人・同業者からの紹介」としている。特筆すべきは，これが都内ベンチャー企業の平均値を10〜20％も上回る数字ということだ。例えば赤坂・六本木エリアでは，人材採用方法について半数以上の企業が「新聞・インターネット媒体による広告募集」と回答。知り合いからの紹介と答えたのは4割に満たない。
つまり，“友達の友達はみな友達だ”というビットバレー独特のビジネスの進め方があり，それがネットベンチャーの支持を得ているということになるのだろう。実際，渋谷区・富ヶ谷でWebサイトのシステム構築を行っているあるネットベンチャーは，「同業者が多いこのエリアだと，横のつながりが使えて，ビジネス上いろいろと便利だ。紹介の紹介で仕事が回って来ることもあるし，その逆もある」と話す。
ただ，このベンチャー企業の社長は，「富ヶ谷がビットバレーに入るかは知らないし，自分たちはビットバレーの一員だとは思っていない。私の知る限り，ビットバレーと呼ばれることを好むベンチャー企業の経営者はいない」と付け加える。
なるほど。仲間内でビジネスをするビットバレーの「精神」は死んでいない。死んだのは，ビットバレーという「言葉」だったようだ。
Copyright © ITmedia, Inc. All Rights Reserved.
ITmediaはアイティメディア株式会社の登録商標です。