製品X250の量産以降デザインレビュー会議で、プロダクトマネジャーの岩瀬が話し始めた。「では、次に各部それぞれ原低状況を報告してください。ではまず購買部お願いします」
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営業戦略会議で原価管理部の藤井は戸惑いを隠せなかった。第1営業部の戸田部長が声を張り上げる。「なぜこの商品にこんな安い値を付けたのだ。前モデルのバージョンとはいえ安過ぎるのではないか。売れ筋商品だぞ」
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原価管理部の藤井は、生産管理部長から掛かった電話に出るのに躊躇した。「藤井君。製品Aの実際原価はいくらだ。儲かっとるのか！」いつもの大きな声である。
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