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米平和部隊のITスペシャリストたち:
平和部隊は独立系の政府機関ではあるが、雇用や解雇などを含め、連邦政府のルールや規制に従わなければならない。米平和部隊の幹部らに与えられたチャンスは、長くて5年。新人の即戦力化が必要だ。
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米平和部隊のITスペシャリストたち:
米平和部隊の国内ITスタッフの15%、海外ITスタッフの2%は、IT技術に関する知識を持ったボランティア出身だ。技術系の学位を持っている人や、技術系分野で部隊に貢献した元ボランティア、民間のIT部門で働いていた人も少なくない。
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米平和部隊のITスペシャリストたち:
米平和部隊のCIOエド・アンダーソン氏が着任する前、部隊のCIOは7年間で5人交代した。93のITプロジェクトが進行中だった。4年という長期に及ぶものもあれば、着手して4日しか経っていないものもあった。みな離職したスタッフが計画したものだ。
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米平和部隊のITスペシャリストたち:
米平和部隊の幹部らに与えられたチャンスは、長くて5年。部隊で働ける在職期間が限られていることは、マネジメントの継承を芸術的なものに変えることになる。
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