プロジェクトマネジャーに贈るプロセス改善事例 第6回
オフショア開発は言語や文化の違いによって成功しにくいといわれる。しかし、本当に原因はそれだけなのか？ 全社レベルでのオフショア開発の推進を目指し原因を調査したX社は、別の理由があることを突き止めた。
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プロジェクトマネジャーに贈るプロセス改善事例 第3回
プロジェクトでツール導入やその検討をした経験があるだろう。その有用性は理解できるが、業務の妨げになると疎まれることもある。今回はツールを効果的に導入し、構成管理上の問題を解決した事例を紹介する。
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