記事一覧 戦略コンサルタントの視点： 「しばらく様子見」は失敗の元――買収後の事業統合におけるゴールデンルール 日本のIT業界では、買収直後にすぐには組織統合に踏み込まないケースが数多く見受けられました。しかし、「現状維持で大きな摩擦や混乱を避けよう」といった考えが逆効果になることが非常に多いのです。 (2010年6月22日)
戦略コンサルタントの視点： 「しばらく様子見」は失敗の元――買収後の事業統合におけるゴールデンルール 日本のIT業界では、買収直後にすぐには組織統合に踏み込まないケースが数多く見受けられました。しかし、「現状維持で大きな摩擦や混乱を避けよう」といった考えが逆効果になることが非常に多いのです。 (2010年6月22日)
