ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術: 組織原則を守り、官僚制のメリットを生かしデメリットを抑制しょう 不条理に満ち、欲と力の論理に支配された厳しい現実をクールに分析して開発された理論を使うと、マネジメントの難しさと課題がはっきりする。 (2012年3月15日) ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術: ランチェスター戦略と不測の脅威への対応 ランチェスター戦略は、需要が低迷し、多数の企業が顧客を奪い合うシェア競争を繰り広げるマーケットで、「劣勢にある商品や企業が、大勝を狙わず、小さな勝利を積み重ねて優勢に転じる弱者の戦略のフレームワークを提供する」競争戦略論です。 (2010年11月3日)
ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術: 組織原則を守り、官僚制のメリットを生かしデメリットを抑制しょう 不条理に満ち、欲と力の論理に支配された厳しい現実をクールに分析して開発された理論を使うと、マネジメントの難しさと課題がはっきりする。 (2012年3月15日)
ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術: ランチェスター戦略と不測の脅威への対応 ランチェスター戦略は、需要が低迷し、多数の企業が顧客を奪い合うシェア競争を繰り広げるマーケットで、「劣勢にある商品や企業が、大勝を狙わず、小さな勝利を積み重ねて優勢に転じる弱者の戦略のフレームワークを提供する」競争戦略論です。 (2010年11月3日)