【IFRS】プロジェクト成功の切り札「PMO」活用法【第5回】 プロジェクトを成功させる5つのリスク管理工程 プロジェクトにつきまとうリスク。事前に想定し得るリスクを洗い出し、適切に対応することでプロジェクトへの影響度合いを下げることができる。IFRS適用など難易度の高いプロジェクトでは特にそのリスク管理が重要になる。リスク管理体制を構築するポイントを解説する。 (2012年8月31日)
【IFRS】プロジェクト成功の切り札「PMO」活用法【第5回】 プロジェクトを成功させる5つのリスク管理工程 プロジェクトにつきまとうリスク。事前に想定し得るリスクを洗い出し、適切に対応することでプロジェクトへの影響度合いを下げることができる。IFRS適用など難易度の高いプロジェクトでは特にそのリスク管理が重要になる。リスク管理体制を構築するポイントを解説する。 (2012年8月31日)