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気鋭の経営者に聞く、組織マネジメントの流儀:
才能を自覚することで巻き込む力が生まれ、自分にできないことを認めると素直に周りに頼れるようにもなる。結果として、大きな仕事を成し遂げられる。
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気鋭の経営者に聞く、組織マネジメントの流儀:
横河電機の社内ベンチャー制度から生まれたキューアンドエーは、お客さまの事前期待を超えて感動を分かち合うことを目指している。
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気鋭の経営者に聞く、組織マネジメントの流儀:
優れたチームは、主人公だけがすごくて万能の1人が他を率いているわけではない。それぞれが能力を発揮し、コラボレーションすることでさらに大きな力が生まれる。
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