記事一覧 「総務部付」から「事業部」へ 〜組織規模と人事、予算、KPI〜 「ぼっち開発」から「アジャイルチーム」に。規模と役割が変わると組織や予算はどう変わる？ 筆者の経験をまとめた。 (2019年3月11日) 「ぼっち開発」から「アジャイルチーム」へ、断捨離の10カ月 古い資産の悪いところを10カ月かけて断捨離したCTOの経験談。チーム開発体制を整えるために「文化をつくる道具」を取り込んだという。その真意は？ (2019年3月4日) 技術的負債を解消して変化に強いチームを作る HRTech企業「あしたのチーム」のCTOが、クラウドサービス運営の過程で経験した変化と機敏なチーム作りの過程で学んだ経験を紹介する。 (2019年2月25日)
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