匠の技をまな弟子へ: ベテラン開発者が定年間近 あの老舗企業の情シスが、社内下請けから伴走型リーダーに生まれ変わるまで EUCの失敗に懲りて、IT関連業務を全て情シス部門に集約したサーラグループ。だが、ベテラン開発者が定年間近になり、その体制に黄色信号が点滅し始めた。 (2022年9月15日) 上司はNotesの失敗を繰り返したくない: 「デジタルの民主化」の鍵を握る「良いチーム」の作り方 プロジェクトメンバーが非協力的、上司がデジタルの民主化に難色を示す――困難な状態に陥った情シスを救ったのは、共に戦うチームの仲間だった。 (2022年6月29日) あなたはどちら?: 「内製化」「デジタルの民主化」ブームで、二極化する情シス 野良システム乱立の無法地帯を防ぎ、継続的な改善を進めるために情シスに必要な役割とアクションとは。 (2022年4月26日)
匠の技をまな弟子へ: ベテラン開発者が定年間近 あの老舗企業の情シスが、社内下請けから伴走型リーダーに生まれ変わるまで EUCの失敗に懲りて、IT関連業務を全て情シス部門に集約したサーラグループ。だが、ベテラン開発者が定年間近になり、その体制に黄色信号が点滅し始めた。 (2022年9月15日)
上司はNotesの失敗を繰り返したくない: 「デジタルの民主化」の鍵を握る「良いチーム」の作り方 プロジェクトメンバーが非協力的、上司がデジタルの民主化に難色を示す――困難な状態に陥った情シスを救ったのは、共に戦うチームの仲間だった。 (2022年6月29日)