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4タイプ別で解説：
2019年に実施された調査によると、約9割がプレイングマネジャーとして働いていることが分かった。しかし、リンクアンドモチベーションによると、プレイングマネジャーに対する部下の評価が意外と高くないという。“背中で見せる”リーダーに足りないことは何か、その理由やマネジャーに求められることを解説する。
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宮澤優里
株式会社リンクアンドモチベーション MMEカンパニー カンパニー長。2008年に新卒入社後、大手企業向けの組織人事コンサルティング業務に一貫して従事し、ビジョン浸透・風土変革・育成に携わる。コンサルティング部隊のマネジャーを経て、現在は東日本大手企業向けの組織変革・人材育成領域の責任者を務める。
