多くの経営層は、中間管理職が人材開発に果たす役割を認識していない。しかし、中間管理職に正しい権限を与えられているかどうかが、企業の成長を左右するという。
OpenAIの取締役会は、共同創業者であるサム・アルトマン氏を解任したことで、ほぼ全ての従業員を失いかけた。OpenAIのリーダーシップの交代をめぐる世論の混乱は、幾つかの教訓を与えてくれる。
アフラックは、3年間の在宅勤務の後、オフィスワークへの復帰に成功した。従業員の15％が退職するリスクがあったが、実際は2％にとどまった。オフィス回帰を成功させた秘訣とは。
ある調査で、多くのビジネスパーソンが「就業前に学んでおきたかった」と考えるスキルが明らかになった。企業は従業員教育の参考に、就業前の人は就職後、業務を有利に進められるかもしれない。
記者である筆者は、SNSのフォロワーの人事に関連する恐怖体験の共有を依頼した。そして、反響の大きさに圧倒された。記者がまとめた「人事で起きた怖い話」を紹介する。
コロナ禍によって人々の貯金事情はどのように変化したのか。また、「退職に向けて十分に貯蓄がある」と考えている人や、退職金を老後の生活資金の頼りにしている人はどの程度いるのだろうか。
ある調査によると、従業員を「家族」と呼ぶ企業は良い評価を得られにくいことが分かった。求職者に「ブラック企業」だと思われないためにはどうすればいいのだろうか？
テクノロジー企業が軒並み大規模なレイオフに踏み切った。一方で、多くの企業は近年の採用難を受けて2023年に労働力を維持するとともに、戦略的な採用活動を繰り広げるという。優秀な候補者を引き付ける鍵は、採用プロセスにあると専門家が語った。
Microsoft、Amazon、Meta、Twitterとレイオフが続く中、Googleのサンダー・ピチャイCEOはGoogleおよびAlphabetの従業員1万2000人の雇用を削減すると発表した。CEOの思惑とは。
ある企業の最高技術責任者は「セキュリティはゼロトラストを、人間関係は信頼の獲得を目指せ」と言う。人は、お金よりも信頼を稼ぐ方が幸せになれるのだろうか。
ハイテク企業の大規模なレイオフが話題になっているが、多くの企業が雇用を継続している。そんな中、企業のHRテックサービスへの支出はどう変わるだろうか。
国連の国際労働機関（ILO）は、パンデミックによって導入が加速したテレワークなどの制度を「恒久化すべき」と主張する報告書を発表した。テレワーク推進とオフィス回帰の間で揺れ動く企業が多い中、このように主張するワケとは。
イーロン・マスク氏は、Twitterの買収に際して「常軌を逸した人事」を実施した。その内容と、それがどれほど「異常」なのかを専門家が語った。