通信大手BTのAIコーディング活用術【後編】
通信大手BTは、同社にいる1200人の開発者向けに「Amazon Q Developer」を導入した。ハルシネーションをはじめとする懸念がある中で、ツールを安心して使うために、どのような工夫を取り入れたのか。
通信大手BTのAIコーディング活用術【前編】
通信大手BTは、同社の開発者約1200人向けに「Amazon Q Developer」を導入した。導入の成果や、開発者の生産性を高める上で欠かせなかったことについて解説する。
勢いづくプラットフォームエンジニアリング【後編】
企業はプラットフォームエンジニアリングチームに対し、開発と運用の効率向上だけではない多様な役割を求めている。企業の成長を実現するために、プラットフォームエンジニアリングチームはどうあるべきか。
勢いづくプラットフォームエンジニアリング【前編】
DevOpsの延長線上にある「プラットフォームエンジニアリング」を支えるチームが、開発効率を高めるだけでなく、企業全体に対する重要な役割を担うようになりつつある。その役割とは。
一筋縄ではいかない「SAPの方針転換」【後編】
SAPがAI事業に注力するため、大規模な人員体制の再編を進めている。これに対してアナリストは「SAPの優先事項は、ユーザー企業に対してERPのクラウド移行を促すことだ」と指摘する。移行を妨げている要因は何か。
AIへの投資を急ぐ一方で
意思決定者の3分の2以上が「AI技術は組織変革の推進力になる」と考え、AI技術への投資を急いでいる。その一方、部下や自身の仕事について懸念があるようだ。
一筋縄ではいかない「SAPの方針転換」【前編】
SAPの2023年通期決算は、全体の売上高が前年比6％増と好調だった。一方、同社はAI技術を成長分野に位置付け、再編を実施すると明言した。クラウドサービス型ERPを含めて、同社の事業はどのような状況にあるのか。