京部康男

日本の不眠治療は薬に偏り、根本解決となる認知行動療法が普及していないと睡眠コーチの角谷氏は語る。思考と行動の癖を変える同療法は再発率が低く効果が高い。断捨離など環境整備を通じた認知変容は、日常の習慣改善や企業の健康経営にも応用できる一生モノの思考術である。

大阪ガスは、企画から運用まで全工程をAIが支援する開発基盤「WAAAP」を内製し、開発期間を最大約6割削減した。単なるコード生成にとどまらず、テストや本番反映といった商用化の壁を越え、現場主導のアプリ開発を推進。今後はAIが理解できるメタデータの構造化に挑む。

約6万6000IDを抱えるリクルートの社内ICT環境アップデート術。シャドーITを防ぐための迅速なAI導入（即応判断）と、標準外ツールを観察して育てる運用（定常観察）を使い分ける。5つの独自指標を土台に、現場ニーズとガバナンスの両立を実現している。

ライオンは生成AIを全社の業務改革へ繋げる仕組みを構築した。ローコード基盤で約100人の非IT社員を育成し、現場とIT部門の連携による「AIの民主化」と自走化を実現。ツール導入にとどまらない実践的アプローチから、独自LLMなどの今後の展望までを語った。

YKK APのセキュリティ組織立ち上げから7年。予算ゼロ・たった2人で始まった現場は、経営層との考え方のギャップに直面した。身代金支払いの是非など、かみ合わない難題に対し、担当者はいかにして経営陣を動かしてきたのか。彼らの奮闘の軌跡から、組織を動かすヒントを語った。

前オリンパスCISO 山西氏が、経営層を動かすセキュリティの語り方を解説。全社的リスク管理（ERM）を用い、技術論ではなく「事業への影響」でリスクを定義・評価する重要性を指摘。また、今後の組織には高度な技術者より、事業理解と社内調整に長けた人材が必要だと説く。

リーダーの疲弊は能力不足ではなく、調整業務など目に見えない「合意形成コスト」が原因だと認知科学者の堀田創氏は指摘する。他人の感情ではなく、環境やルールなどの仕組みを変えることが重要だ。支配・自己犠牲・操作の罠を避け、責任を明確にして摩擦と複雑さを下げる、健全な合意形成の手法を解説する。

生成AIで競合するOpenAIとAnthropicを1日違いで基調講演に招く――。「AWS Summit Japan 2026」で浮かび上がったのは、モデルの賢さではなく「別のあるもの」を握ることで、基盤の価値を保ち続けようとするAWSの戦略シフトだ。

AI普及により従来の数値管理型リーダーは限界を迎えた。ファイブベイ加藤氏は、周囲と感情を共有し好影響を与える「シェアリングリーダー」の重要性を提唱。日本の老舗企業に学ぶ理念共有や信頼関係構築を例に挙げ、行動管理ではなく「関係の質」から主体的で幸せな組織を作る秘訣を説いた。

「AIに仕事を奪われるか」という二者択一から、業務と組織の「再設計」へ。Nexgen Japan大野氏が産業史の法則を交え、定型業務をAIに委ね人間は創造性に注力する未来と、経営層が今取り組むべきデータ整備や責任境界の明確化に迫ります。

一部の自動化にとどまるDXから、AIが自律的に思考し業務を完結させる「AX」へ。Algomatic齋藤氏が実事例や推進の壁の突破口を交え、数年後の圧倒的格差を防ぐ「AIネイティブ企業」へ向けた、業務・組織・システム変革とトップダウンの重要性を解説します。

睡眠コーチ角谷氏が教える、早起きや気力に頼らない「仕組み」作り。光や換気で脳をすっきり目覚めさせ、好きなことで幸福感を満たす。無理なく朝の余白を楽しみ、仕事の成果と人生の充実を両立させる最高のルーティン。

40代・50代のサラリーマン、企業人事担当役員、定年経験者への徹底したヒアリングを通じて明らかにした「リアルな定年後の真実」と、定年後に稼げる可能性を広げる準備とは。

大企業も中小企業もスタートアップといった規模を問わず、採用に困っている。その背景には、雇用の流動化、コロナ以降の働き方の多様化、就活・転職で使われるツールの変化という3つの大きな変化が同時に起きている。

製品力はあるのに売れない、新規事業が失敗続きなど、多くの企業が抱えるこうした悩みの背景には、マーケティングを担える人材の不足がある。

「西洋から東洋へ」「目に見えるものから見えない価値へ」、人生の前半で築いた外的成果を、後半では内的な実りへと変換していく。

働く時間も減り、便利になり、リラクゼーションも充実しているのに、なぜ疲れている人が増えたのか。それは疲れの取り方が間違っているからだ。本当に効果がある8つの疲労回復法とは。

売上目標に届かない、部下のやる気が見えない、AIを導入したのに成果が出ない──こうした悩みを抱えるリーダーは少なくない。実は、その根本原因は意外なところにあった。

インサイトの本質は、本人ですら気づいていない“無意識のホットボタン”を見つけ出すこと。どうすれば見つけることができるのだろうか。