エンタープライズ:ケーススタディ | 2003/04/03 20:07:00 更新 |
基本選択肢としてのERP(5)〜人事管理で企業成長のカギを握るピープルソフト
ピープルソフトは、人的資源の有効活用を促すHCM(Human Capital Management)の分野でアナリストから高い評価を得ている。HCMのユーザー企業は、NTTグループやフェデックス、三菱自動車などが挙げられる。来日した同社のHCM担当のプロダクトマーケティング副社長、マーク・ラング氏に話を聞いた。
ピープルソフトは、人事分野をメインとするERPだけでなく、トータルなソリューションとして製品を顧客企業に提供するために、CRMやSCMといった分野でもアプリケーションを提供している。特に、人的資源の有効活用を促すHCM(Human Capital Management)の分野では、AMRリサーチやMETAグループ、ガートナーといったアナリストから高い評価を得ている。HCMのユーザー企業は、NTTグループやフェデックス、三菱自動車などが挙げられる。来日した同社のHCM担当のプロダクトマーケティング副社長、マーク・ラング氏に話を聞いた。
以前は米労働省に勤務し、ジョージ・ブッシュ元大統領(現米大統領の父)のスピーチ原稿を書いたこともあるというマーク・ラング氏
「有能な人材をどう配置するかが重要」と話すラング氏。HCMでは、企業戦略における目標と人材管理をリンクさせている点で、伝統的な人事管理とは異なっているという。最新の製品は、12月にリリースされた「HCM 8.8」だ。
目標を全社共有する
HCMでは、システムの合理化、従業員のセルフサービス、経営目標と人的資源の統合という3段階を経ることが考え方のベースになっている。
例えば、合理的な給与計算システムを構築した上で、従業員が自分でオンライン上で福利厚生プランを選択できるようにする。さらに、企業側では、そのシステムを利用して、従業員のインセンティブ管理を行えるようにするという流れになる。
同じように、研修カタログシステム構築、従業員自身によるオンライン登録、企業全体の目標に沿ったオンデマンドによるe-ラーニングの提供といったパターンもあるという。
同氏は、「役員室から現場までが目標を共有するべき」と強調する。そのためには、KPI(業績評価指標)やバランスト・スコアカードの導入や、従業員のパフォーマンス管理を徹底する必要があるとしている。
シングルインスタンスで管理コストを低く
同氏は、ピープルソフトが提供する財務系のモジュールや、CRM、SCMが、同じコードラインであるために、クロスプラットフォームの場合のシステム連携がしやすく、パッチを当てる場合の効率性も高いとする。
一方で、モジュール型のアーキテクチャであることで、段階的な導入ができることも利点であることも加えた。
導入事例
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[怒賀新也,ITmedia]