CEOらにすり寄るべきか、現場に近い存在であるべきか…：女性カウンセラーに悩み相談（2/2 ページ）

IT業界のキャリアに関する悩みに3人の女性カウンセラーが答える。CIOに着任したばかりの自分は、前任者のやり方をもっと踏襲すべきなのか？

[ITmedia]

自分ならではの強みを生かせ！

悩みを聞いた印象…

　前任者のまねをするのではなく、前任者の良いところを自分なりの方法で取り入れることです（例えば、アメリカ人が日本を旅行する場合、周囲に不快感を与えないようアメリカ人も日本の礼儀に従います。しかし、だからといって自分の人となりまで変えようとはしません）。

アドバイス！

　あなたが目指すべきは、自分ならではの強みを生かすことです。あなたやCEOが「実際に何をするのか」ということを重視するようにしてください。

その上ですること

　要所要所でうまくコミュニケーションを図りながら、あなたが理想とするビジネススタイルを実践するようにしてください。ロバート・ボルトン氏とドロシー・ボルトン氏の共著「People Styles at Work, Making Bad Relationships Good and Good Relationships Better」には、職場の人間関係を円滑にするためのヒントが満載です。参考にしてください。

ジーン・フラー氏（Fuller Coaching／カリフォルニア州ウッドサイド）