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経営の数字を変えないIT投資は意味がない ライザップIT部門のトップが語る「これからの情シスの役割」（2/2 ページ）
「システム投資をする上で私自身がとても重要視しているのが、経営の数字をいかに変えていくか”。これを徹底してやってきた」――。これがライザップのIT部門を率いる岡田章二氏のポリシーだ。同氏は難しいといわれる“経営と一体化したIT投資”をどうやって実現しているのか。
“もうかるシステム投資”にこだわり 投資対効果の確認を徹底
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