守ってあげたい!:ドジっ娘リーダー奮闘記(2/2 ページ)
上層部の勘違いや思い込みからメンバーを守るのは、リーダーの大切な役割です。では、どうやったらリーダーはメンバーを上手に守れるのでしょう。
メンバーを上層部から守ることは、リーダーの大切な役割だ。
上層部を敵に回さない 上層部ににらまれるときは報告不足が原因であることが多い。日ごろからいいことも悪いことも小まめに報告しよう。
メンバーを不安にさせない リーダーと上層部が反発しているように見えるとメンバーは不安になる。上層部は味方という雰囲気をリーダーが作ろう。
日ごろのコミュニケーションで上層部に味方を増やし、メンバーのやる気を引き出そう!
しんこちゃん でも部長はお忙しいので、話し掛けるタイミングがつかみにくいなぁ。特に考えごとをしているときの部長は、声を掛けにくいです。
輩田さん 誰でもそういうときはあるよ。メンバーから見ればしんこちゃんもそう思われているかもしれない。そういうときは先にメールを1本送っておいて、部長の時間がありそうなタイミングで説明すればいいんだ。
そういえば、さっき面野君と馬場君も「リーダーは忙しいと話し掛けにくい」と言ってたな。なんでも、のぼりが立っているように見えるそうだよ。「話し掛けないで」とか「お腹すいた」とか「大きな声で歌いたい」とか。
しんこちゃん うわぁ、恥ずかしい。わたし、考えていることが全部顔に出ているのですね。面野君と馬場君にちゃんと謝らなきゃ。そして「大きな声で歌いたい」ののぼりにひとこと書き加えます。「大きな声で歌いたい。曲名はユーミンの――
輩田さん&しんこちゃん 守ってあげたい!
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著者プロフィール:小俣光之
日本シー・エー・ディー株式会社代表取締役社長・現役プログラマー。
多趣味で話し好きで説教臭い。
ITmedia オルタナティブ・ブログの「プログラマー社長のブログ」執筆中。
著書に、「プログラミングでメシが食えるか!?」、「プログラミングでメシを食わせろ!!」など。
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ドジっ娘リーダー奮闘記の過去記事はこちらです。
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