プロセス指向型システム導入で情シス部長の悩み解決！：最先端BPM実践講座（1）（3/3 ページ）

企業のシステム部門では、2007年問題をはじめとしたさまざまな問題が発生している。ここでは、システム導入時の問題を解決するための2つの重要なポイントと、導入時に有効な7段階の主手順を紹介し、主手順実行に有効なBPMツールの利用方法などを紹介する。

[大川原文明，IDSシェアー・ジャパン株式会社] PC用表示関連情報

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BPMツールの特長・トピック

（1）業務フロー図の変換

　図4の業務プロセスフローを担当別の業務フローに自動変換します（図10）。

図10　業務フロー図の変換例

（2）UMLユースケース図への変換

　図3のビジネスチェーンモデルと、それにリンクする図4の業務フローをUMLユースケース図へ自動変換できます（図11）。変換後も部門／業務といったオブジェクトは、それぞれUMLユースケース図のアクター／ユースケースオブジェクトとリポジトリの関係が保証されます。

図11　ビジネスチェーンモデル図からUMLユースケース図変換の例

　UNLクラス図から、Javaなどのスケルトンを生成できますので、一般的なCASEツールで読み込めば、CASEツールを使ったコーディング、テストに引き継いで使うことができます。

　図4の業務プロセスフロー上で、作業の累積時間などのシミュレーションを実行できます。これにより、ボトルネックとなる業務を定量的に把握できます。図12にシミュレーション実行結果の例を示します。

図12　シミュレーション実行結果例

　このように、軽トラック山積みのドキュメントでは、気付くことができることにも気付かず、頭の中がパニックになるだけです。ツールを有効活用して、ぜひ効果的なシステム導入を実現しましょう。

　次回は、事業企画部長の皆さまへ向けて、「事業計画策定」の有効的な策定方法などを紹介します。

大川原　文明（おおかわらふみあき）

IDSシェアー・ジャパン株式会社ディレクター

昭和63年NTT入社～交換機、汎用システム開発に従事

1995年?ERP導入ビジネス立ち上げプロマネを担う

2002年IDSシェアー社入社?BPM、プロセス指向型システム導入を実践中

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