Bas de Baar

プロジェクトリポートで「ありのまま」を報告するのは、月並みではあっても結局は最良の方法だ。

とにかく試してみることだ。それで正しい方向に向かえば、さらにやってみる。もしできなければ、別のことをやればいい。

チームリーダーが情報共有のメリットを享受しようとしない理由はどこにあるのだろうか。

これまではビジネス分野で貢献するプロジェクトマネジャーとして自分の仕事のことだけを考えていればよかったが、最近はそれだけでは駄目らしい。