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マネジャーのお悩み相談室：
「指示待ち人間」的な部下が多く、チームの業務が計画通りに進まないという悩みを持つ相談者。なぜ、指示待ち人間が生まれてしまうのか。改善するためにはどうしたらいいのか？ マネジャー育成プログラムなどを手掛ける筆者の回答は……。
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マネジャーのお悩み相談室：
延々と残業する部下に困っています。残業時間を減らすように注意しても、あまり改善されません。どう対処すれば良いのでしょうか？
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長村禎庸（EVeM）
2006年大阪大学卒。リクルート、DeNA、ハウテレビジョンを経てベンチャーマネージャー育成トレーニングを行うEVeM設立、現在同社代表取締役。
