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山下貴宏

株式会社R-Square & Company 代表取締役社長/共同創業者。 大学卒業後、日本ヒューレット・ パッカードに入社し法人営業を担当。その後、 船井総合研究所を経て、外資系人事コンサルティングファームであるマーサージャパンで人事制度設計、組織人材開発のコンサルティングに従事。その後、セールスフォース・ドットコム入社。セールス・イネーブルメント本部長として、日本および韓国の営業部門全体の人材開発施策、グローバルトレーニングプログラムなどの企画・実行を統括。イネーブルメント部門の規模を4倍に拡張し、グローバルトップの営業生産性を実現。 2019年同社を退社し、セールス・イネーブルメントに特化したスタートアップ、R-Square & Companyを起業。大手企業から中堅企業まで数々の企業のイネーブルメント組織の構築に尽力。イネーブルメント分野の日本での第一人者。 著書に『セールス・イネーブルメント 世界最先端の営業組織の作り方』(かんき出版)がある。

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実践セールス・イネーブルメント:

イネーブルメント人材の適性について「マインド」「スキル」「知識」の観点で整理していきます。最初にお伝えしておくと、これらの適性を1人の人材が全て兼ね備えているということはほとんどありません。チーム全体としてこれらの要素がバランス良くカバーできるようにしていく必要があります。

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実践セールス・イネーブルメント:

営業の成果と育成をつなぐ方法について具体的に解説します。継続的な仕組みにするためにPDSサイクルの全体像を把握し、具体的な回し方を学ぶ必要があります。

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