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荒金泰史

株式会社リクルートマネジメントソリューションズ マネジャー 1on1支援ツール「INSIDES」事業責任者。入社以来、一貫して人材アセスメント事業に従事。顧客の人事課題に対し、データ/ソフトの両面からソリューションを提供。新たな人事アセスメントの開発業務と、実証研究にも関わる。入社者の早期離職、メンタルヘルス予防、エンゲージメントHR Technologyの領域に詳しい。著書に『人事・経営陣に知ってほしいエンゲージメントの“真”常識』(翔泳社)。

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1on1で「今の部下の状態から、どんな道筋を描いて成長につなげればいいのか分からない」「とりあえず傾聴はしているが、あまり実のある話も出てこない」と、やり方に悩む上司の方は多いです。どんな部下にも同じような対応をしているだけでは、その部下の魅力を引き出すどころか、ストレスを与えてしまいかねません。

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従業員が現在の会社・職場にいる意味が見つかる可能性があるにもかかわらず、早期に見切りを付けて辞めてしまう「もったいない離職」が、あちこちの会社で起きています。中には「そんなことで?」と耳を疑いたくなるようなことを真剣に悩み、退職につながってしまうケースも。もったいない離職を防ぐ1on1コミュニケーションの工夫についてお伝えします。

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