三城雄児

人事評価を通じて上司部下の人間関係の改善、各社員の成長機会の増加などが図れる。社員を育てるにはどうすればいいか。人事戦略コンサルタントが提言する。

ベリングポイントの人事戦略コンサルタントが、日本の中堅中小企業における採用および定着化戦略について提言する。切り札の1つは「アナログ」だ。