ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術: 「当たり前」「思い込み」を正しく疑えるか 大事なものは暗闇の中にあるかもしれない 問題や課題が顕在化したときそれまでの仕組みを根本的に壊す勇気が持てず、現状に修正を加えることから始めようと思いがちである。しかしここから企業の競争優位が生まれるだろうか。 (2011年10月27日)
ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術: 「当たり前」「思い込み」を正しく疑えるか 大事なものは暗闇の中にあるかもしれない 問題や課題が顕在化したときそれまでの仕組みを根本的に壊す勇気が持てず、現状に修正を加えることから始めようと思いがちである。しかしここから企業の競争優位が生まれるだろうか。 (2011年10月27日)